Kako se inflacija smanjuje, a potražnja potrošača stabilizira, tvrtke koje uspješno prate i njeguju navike kupaca - od dostave namirnica do online kupovine - vidjet će najveći rast u 2025 godini. Izvješće Morning Consulta o najbrže rastućim brendovima daje jasnu sliku trenutnog raspoloženja potrošača u SAD-u i ukazuje na to koje će industrije imati najviše prostora za širenje sljedeće godine. Tamo gdje je fokus potrošača, trebao bi biti fokus i investitora - zbog većeg tržišnog potencijala, stabilnog rasta i prediktora budućeg vrednovanja.
Iako popularnost brenda, posebno kada se mjeri rastom udjela razmatranja (pokazatelj koji mjeri koliko potrošača razmatra određeni brend kada planiraju kupiti proizvod ili uslugu), kao u izvješću Morning Consulta, ne znači automatski porast cijene dionice - na tržištu kapitala ipak funkcionira kao vodeći pokazatelj koji često prethodi pozitivnim financijskim kretanjima. To je razlog zašto investitori i analitičari pomno prate takve popise.
Kada brend postane jedan od najbrže rastućih, to obično znači: jači intenzitet korištenja, povećanje baze kupaca i privlačenje skupina potrošača koje prije nisu bile ključni dio njegove baze - bilo po dobi, prihodima, navikama ili načinu korištenja. Dakle, kada se brend proširi na prethodno neprimarne demografske skupine, to često dovodi do održivijeg rasta, a održivi rast je ono što najviše pokreće vrednovanje. Tvrtka povećava TAM (total addressable market), rizik od prezasićenosti se smanjuje, rast prihoda može biti dugotrajniji, a postoji i potencijal za povećanje prosječne potrošnje po korisniku (ARPU).
Čitaj više
Investitori smatraju da su neke korporativne obveznice sada sigurnija oklada od državnog duga
Od pandemije direktori su se s rastom kamatnih stopa nosili tako da su zadržali štedljive proračune.
13.11.2025
Državne obveznice koje obećavaju prinos veći od 10 posto. Ali jesu li sigurne?
Slovenske i hrvatske 10-godišnje obveznice trenutno imaju prinos od oko tri posto, ali Kongo, Laos i Angola imaju veći od 10 posto.
10.11.2025
Strah se vraća na tržište junk obveznica
Indeks CCC obveznica pao je prošli mjesec. Što se događa na tržištu junk obveznica?
10.11.2025
U Europi se stadion financira obveznicama, u regiji i dalje entuzijazmom i kreditima
Sporting iz Lisabona prikupio je 225 milijuna eura prodajom obveznica za modernizaciju stadiona i njegovo pretvaranje u zabavni centar.
09.11.2025
Nove navike, novi modeli i stari brendovi
DoorDash predvodi transformaciju 'lokalne trgovine'
Američki div, s trenutnim udjelom od 56 posto na tržištu dostave hrane u SAD-u, proglašen je najbrže rastućim brendom u 2025. godini, zahvaljujući širenju ponude izvan klasične dostave hrane i jačanju u segmentu lokalne trgovine. Tvrtka se proširila i uključila niz drugih proizvoda (poput lijekova), kućanskih potrepština i ekspresne dostave iz lokalnih trgovina - potez koji se pokazao ključnim za privlačenje šire demografske baze.
Tvrtka je zabilježila najveći rast udjela razmatranja među potrošačima starijim od 40 godina i kućanstvima s prosječnim prihodima, tj. među skupinama koje tradicionalno sporije usvajaju digitalne usluge. Njihovo ubrzano prihvaćanje usluga dostave pokazuje da segment praktičnosti (kategorija usluga i brendova koji potrošačima omogućuju brzu, jednostavnu i odmah dostupnu kupnju, uz minimalan trud i vrijeme) sve više ulazi u novu fazu - ne kao premium opcija, već kao standard. Podsjetimo da je DoorDash 2022. godine započeo pilot projekt ultrabrze dostave u New Yorku.
Kupovina putem društvenih mreža novi je mainstream
Jedno od, možda, najznačajnijih iznenađenja izvješća je uspon TikTok Shopa, koji se pozicionirao među najbrže rastućim brendovima. Model kupnje izravno iz video sadržaja postao je dominantan među mlađim generacijama i širi se na opću populaciju. Ovaj trend ima šire implikacije za brendove koji još nisu uložili u e-trgovinu putem društvenih mreža. Za razliku od tradicionalnih online trgovina, TikTok Shop kombinira "impulzivnu" kupovinu sa zabavom i influencerima. To mijenja način na koji se kategorije poput ljepote, mode i kućanskih proizvoda pozicioniraju na tržištu.
Fitness, wellness i 'vrhunsko zdravlje'
Izvješće Morning Consulta potvrđuje da se potrošači sve više okreću brendovima koji obećavaju dugoročno zdravlje, bolju kondiciju ili optimizaciju performansi. Brendovi poput Siggi'sa (proteini), WHOOP-a (digitalne fitness usluge) i Gold's Gyma (veliki sportski sustavi) ostvaruju snažan rast.
Nostalgija kao pokretač rasta
Među starijim generacijama također postoji snažan povratak nostalgičnih brendova. Jordan Brand visoko se kotira među Generacijom X, koja je odrasla u eri košarkaške legende Michaela Jordana i sada ponovno ulaže u brendove svog djetinjstva. Ovaj trend sugerira da se emocionalna povezanost potrošača sa "starim" brendovima može uspješno monetizirati, posebno među segmentom stanovništva sa stabilnim prihodima.
Svaka generacija ima svog favorita
Podaci tvrtke Morning Consult također otkrivaju zanimljive razlike među generacijama kada je riječ o vođenju najbrže rastućih brendova, što također odražava njihove tržišne strategije i investicijske perspektive.
DoorDash je jedini brend koji je zabilježio rast u svim dobnim kategorijama odraslih, od generacije Z do generacije Boomera. To znači da je platforma prešla put od "digitalnog modela dostave (samo) za milenijalce" do univerzalne usluge za potrošače, posebno zahvaljujući strategiji proširenja mogućnosti dostave. Široka demografska baza prirodno smanjuje rizik od prezasićenosti i povećava predvidljivost prihoda, što tržišta nagrađuju višim procjenama.
Pripadnici generacije Boomera rođeni su između 1946. i 1964. godine, što znači da najstariji među njima sada imaju 79 godina i, po nekom nepisanom pravilu, trebali bi biti skloniji tradicionalnim oblicima kupovine i konzumacije hrane. Međutim, na pitanje zašto su najviše naklonjeni DoorDashu, lideru u online dostavi hrane, odgovor leži u sljedećim važnim čimbenicima: ušteda vremena, praktičnost (posebno za osobe sa smanjenom pokretljivošću), lojalnost pouzdanom brendu, šira dostupnost usluga, jednostavna aplikacija (jednostavna za korištenje) s opcijama telefona ili narudžbi putem web stranice, zatim promjena potrošačkih navika kao izravna posljedica pandemije covida-19.
Međutim, kod takvih procjena treba uzeti u obzir potrošački mentalitet cijele nacije. Budući da se izvješće temelji na podacima američkih korisnika, korištenje digitalnih usluga čak i među starijim osobama nije posebno iznenađujuće. Amerikanci su kreatori kupnje putem klika, a ekosustav aplikacija za dostavu hrane i namirnica je ogroman. Osim toga, još uvijek je relativno koncentriran, što znači da brendovi mogu dominirati tržištem.
Među najmlađim odraslim potrošačima, Uber Eats je nadmašio konkurenciju. Razlog je dvostruk - dominantna integracija s Uber aplikacijom i snažna prisutnost u pop kulturi i studentskim zajednicama. Za Uber kao matičnu tvrtku, ovo signalizira stabilan dugoročni priljev novih korisnika - ključno za održivost i unakrsnu monetizaciju.
Coinbase je najbrže rastući brend u kategoriji milenijalaca, generacije koja najviše ulaže u kriptovalute, posebno nakon stabilizacije tržišta i jačanja institucionalne potražnje. Milenijalci sada ulaze u godine vrhunca kupovne moći i raspoloživog kapitala, što Coinbase stavlja u izuzetno povoljan položaj. Fokusiranje na generaciju s najviše kapitala u ovom trenutku znači za Coinbase veći priljev sredstava, mogući rast trgovanja i širenje usluga stablecoina/podskupova.
U slučaju Generacije X, pobjednik je švedski modni brend H&M. Ovi kupci u modnom segmentu traže pristupačnu, ali pouzdanu kvalitetu i relevantnu vrijednost za svoj novac. Nakon godina fluktuacija u domeni brze mode, ulazak u stabilnu generaciju kupovne moći donosi H&M-u novu podršku i poticaj. Kupci Generacije X troše rjeđe, ali dosljedno - njihov ulazak u H&M bazu može stabilizirati prihode i smanjiti volatilnost, u usporedbi s mlađim potrošačima.
Međutim, ono što je zanimljivo kod H&M-a jest nesklad između osnovne poslovne strategije brenda i stvarnog ishoda. Iz tvrtke kažu da prvenstveno cilja mlade odrasle osobe između 18 i 35 godina, a Generacija X uključuje sve rođene između 1965. i 1980. S druge strane, brend nudi odjeću za tinejdžere i djecu, čime "cilja" roditelje iz dijela Generacije X. Također ima asortiman koji je klasičniji, za starije osobe, pa uspijeva pokriti gotovo sve skupine - iako je njegova politika brendiranja prvenstveno orijentirana na Generaciju Z i mlađe milenijalce.