U suvremenom poslovnom okruženju, tržište rada za menadžere u Hrvatskoj prolazi kroz značajne promjene, pod utjecajem globalnih trendova i lokalnih izazova. U svijetu poslovanja, menadžerske pozicije su često pod lupom promjena, kako u pogledu očekivanja i zadatka tako i u pogledu kompenzacijskih paketa i benefita. Dok menadžeri danas traže veće plaće, poslodavcima također rastu apetiti. Od kandidata očekuju posebne vještine, a neki im čak zaviruju u natalne karte.
U potrazi za odgovorima na pitanje kako se mijenjaju plaće menadžera i što to znači za njihove kompenzacijske pakete, obratili smo se vodećim stručnjacima u području zapošljavanja u Hrvatskoj. Odgovore smo dobili iz agencije za posredovanje pri zapošljavanju Smart Group HR Solutions i grupacije za savjetovanje u ljudskim potencijalima Selectio Grupe, dok Adecco nije odgovorio na naša pitanja.
Iz Smart Groupa primjećuju zanimljivu dinamiku na tržištu. Naime, Ivana Dumbović Ribarić, voditeljica executive search tima, navodi da se menadžerske plaće stalnih zaposlenika u prosjeku nisu mijenjale u značajnoj mjeri, već u određenom manjem postotku koji prati stopu inflacije.
Čitaj više
Najoštriji pad potražnje za radnicima u tri godine
Mjerena brojem objavljenih oglasa potražnja za radnicima je u siječnju bila niža nego u prosincu, ali i bitno niža nego u lanjskom siječnju.
05.02.2024
Deloitte se okreće umjetnoj inteligenciji kako bi izbjegao masovna otpuštanja
Deloitte implementira umjetnu inteligenciju za optimizaciju vještina zaposlenika i raspodjelu resursa.
17.12.2023
U prvih devet mjeseci izdano 133 tisuće radnih dozvola za strane radnike
U Hrvatskoj djeluje više od 600 agencija za uvoz, zapošljavanje i smještaj stranih radnika.
10.11.2023
Poslodavcima skočili troškovi za plaće, smanjili otpremnine
Troškovi osoblja u 2022. porasli su za 15,1 posto u odnosu na prethodnu godinu.
09.10.2023
Međutim, situacija se bitno mijenja kada je riječ o pregovaranju o plaćama za nove pozicije. U tom kontekstu, kandidati pokazuju značajno veća očekivanja prilikom pregovaranja za novi posao, posebno u sektorima koji su doživjeli ekonomsku ekspanziju ili se suočavaju s izazovom pronalaska adekvatnih profila kandidata. Kao rezultat, ukupni kompenzacijski paketi za menadžere rastu, obuhvaćajući ne samo osnovnu plaću već i dodatne beneficije poput bonusa, dionica, te raznih drugih materijalnih i nematerijalnih pogodnosti.
Ivana Dumbović Ribarić | Smart Group
S druge strane, Valentina Haddad, voditeljica odjela za regrutiranje i selekciju, specijalizirana za executive search u Selectio Grupi, potvrđuje slične trendove, s naglaskom na značajne promjene u očekivanjima menadžera u posljednje dvije godine. Haddad kaže da plaće menadžera rastu u prosjeku između 13 i 20 posto godišnje, s mogućnošću većih povećanja ovisno o specifičnostima pozicije. Haddad također ističe sve veću potrebu za detaljnim analizama tržišta plaća kako bi se odgovorilo na visoka očekivanja kandidata, koji su sve svjesniji svoje vrijednosti na tržištu. Osim financijskih aspekata, ključni faktori u privlačenju i zadržavanju talenata uključuju i programe usavršavanja, privlačno radno okruženje te percepciju pravednosti i jednakosti.
"Raste i potreba menadžera da rade za održive i ravnopravne poslodavce. Primjer takvih poslodavaca su tvrtke koje su se prijavile za prvi Equal Pay Champion certifikat u Hrvatskoj kojemu je cilj smanjiti razlike u plaćama i dovesti do pravednog sustava razvoja, napredovanja i nagrađivanja", govori Haddad.
Nažalost, zbog sve češćeg iseljavanja visoko kvalificirane radne snage, isušio se bazen ljudi u kojem headhunteri mogu pecati za menadžerima u Hrvatskoj. Haddad kaže da se trend odljeva mozgova nastavlja, ali bez značajnih promjena. Jedine su promjene vidljive kod odljeva studenata koji je sve češći. Dio menadžera napušta Hrvatsku u potrazi za boljim prilikama u inozemstvu, privučeni većim plaćama, mogućnostima napredovanja u karijeri i poboljšanim životnim standardom. "Rad na daljinu bi mogao poslužiti kao strategija revitalizacije ruralnih krajeva Hrvatske, no za to treba nacionalna strategija", smatra Haddad.
Rastom plaća pozabavio se i naš istraživački tim u svojoj najnovijoj analizi. Naime, oni kažu da su nedostatak radne snage i visoka inflacija temeljni uzroci nastavka rasta plaća radnika Adria regije u 2023. godini.
"Stopa rasta u Adria regiji i CEE4 (Poljska, Mađarska, Slovačka i Češka) nominalno je u prosjeku iznosila više od 13,5 posto. Realno gledano, situacija je bolja za Adria regiju, gdje je prosječni realni rast plaća bio 4,8 posto yoy, što sugerira bolju kupovnu moć, dok to nije bio slučaj za CEE4 (negativnih 0,6 posto yoy)", stoji u analizi Bloomberg Adrije.
Po visini bruto plaća Slovenija je i dalje na vrhu s više od 2.000 eura, a Hrvatska slijedi zemlje CEE4 i trenutno je jedan posto ispod njihovog prosjeka.
Sve dulji procesi
Dumbović Ribarić ističe da iseljavanje kvalificiranih menadžera otvara kandidatima koji su ostali u Hrvatskoj značajne mogućnosti za pregovore oko plaća i benefita. "Može se dogoditi da se tvrtka zbog nedostatka kvalificiranih kandidata odlučuje za osobu nižih kvalifikacija, iskustva i sposobnosti, što može biti vrlo skupa i rizična odluka", upozorava Dumbović Ribarić.
Na pitanje o vremenu potrebnom za pronalazak idealnih kandidata, obje kompanije su se složila da je proces postao dulji. "Primjećujemo da se povećao time to hire, kako kod nas tako i kod klijenata. Traje kraće kod onih kandidata i klijenata koji su spremi na određene kompromise", rekla je Haddad dok Dumbović Ribarić naglašava potrebu za "pronalaženjem kandidata, koji ne samo da posjeduju potrebna znanja i vještine, već i odgovarajuću kulturološku i timsku kompatibilnost".
Govoreći o bonusima i benefitima, Haddad je navela da raste važnost materijalnih i nematerijalnih benefita u ukupnom kompenzacijskom paketu. Dumbović Ribarić dodaje da tvrtke nude različite bonuse i benefite, a najčešće se radi o godišnjem bonusu vezanom za postignute rezultate.
Ništa bez 'zlatnog padobrana'
"Nematerijalni benefiti imaju sve veću važnost, a oni s najvećim efektom su mogućnost rada od kuće, službeni automobil i fleksibilno radno vrijeme, gdje primjećujemo da poslodavci sve više očekuju povratak u urede, a spremni su tek po potrebi ponuditi rad o doma, što ih čini manje konkurentima. U selekciji često vidimo da je kod najviših pozicija bitan 'zlatni padobran', odnosno izlazni paket kao posebna klauzula u menadžerskim ugovorima. To se dogovara od slučaja do slučaja, ovisno o mogućnostima tvrtke te rizicima koje osoba preuzima", govori Haddad.
Budući da je nakon pandemije COVID-19 veliki naglasak stavljen na well-being aspekt, Dumbović Ribarić kaže da se više vodi računa o work-life balance pogodnostima kao što su fleksibilno radno vrijeme i mogućnost hibridnog rada. "Posvećuje se veća pozornost zdravlju kroz razne kartice pogodnosti, velik dio kompanija nudi i usluge psihoterapije za svoje zaposlenike i menadžere, koju smo i mi uključili u paletu naših usluga."
Kada govorimo o traženim vještinama i znanjima, Haddad ističe važnost "generalističkih znanja i vještina", dok Dumbović Ribarić naglašava potrebu za "digitalnim kompetencijama" i "sposobnošću upravljanja promjenama", odražavajući promjene u poslovnom okruženju.
Valentina Haddad | Selectio
U jeku razvoja umjetne inteligencije, razvio se strah da će u bliskoj budućnosti strojevi zamijeniti čovjeka. Haddad vjeruje da se ne trebamo bojati da će umjetna inteligencija ostaviti čovjeka bez posla ili izvora prihoda, već moramo povećati svijest o tome da će se tražiti generalistička znanja i vještine koje stječemo kroz akumulirano iskustvo na raznim poslovima, kako bismo s jednog strateški šireg aspekta mogli sagledavati situacije i maksimizirati vrijednost UI alata.
"Ono što je problem današnjeg, možda više X i millennial radnika, je da uz radno mjesto i funkciju zapravo veže svoju vrijednost i identitet i taj dio se zapravo bojimo izgubiti, jer ako nisam direktor nečega u što sam uložio silne godine školovanja, odricao se puno toga kroz svoj težak karijerni put i usavršio tu vrlo specifičnu vještinu, tko sam onda ja zapravo", otkriva Haddad.
Kada je riječ o umjetnoj inteligenciji, kaže kako ona može automatizirati rutinske i dosadne zadatke, omogućavajući radnicima da se usredotoče na aktivnosti veće vrijednosti koje zahtijevaju kritičko razmišljanje, empatiju i rješavanje problema. UI može stvoriti nove mogućnosti za zapošljavanje u područjima povezanim s razvojem, održavanjem i etikom umjetne inteligencije gdje je uistinu potrebna intervencija ljudi.
Ne prolazi stroga hijerarhija
"S obzirom na promjene kroz koje prolazimo, primjećujem kod klijenta, ali i kod samih menadžera da su sve otvoreniji za karijerne zaokrete i prelaske u nove uloge i da se na to gleda kao vrlo koristan novi pogled i dodatak za organizaciju te osobi rast i razvoj. U takvom okruženju, klasične liderske vještine i svjetonazori više nisu dovoljni. Ne prolaze stroga hijerarhija i autoritaran pristup. Potrebno je redefinirati kako lideri razmišljaju, djeluju i upravljaju svojim timovima i organizacijama i to je ono na što se i mi fokusiramo kroz SELECTIO Leadership Akademiju. Današnji lideri moraju biti spremni zamijeniti zastarjele pristupe s novima kako bi ostvarili održiv uspjeh i pozitivan utjecaj na svijet oko sebe", otkriva Haddad.
"Najtraženija znanja i vještine prilikom potrage za menadžerom često uključuju izvrsno razvijene sposobnosti vođenja tima i ostvarivanja suradničkog odnosa s timom, razvijeno strategijsko razmišljanje, analitičke vještine, spremnost na preuzimanje odgovornosti i donošenje odluka, upravljanje projektima i sposobnost prilagodbe promjenama. Primjećuju se promjene u zahtjevima, pri čemu digitalne kompetencije postaju sve važnije, kao i sposobnost upravljanja promjenama i razvoja agilnih timova", kazala je Dumbović Ribarić.
Avatar i horoskop
Zanimljivi zahtjevi s kojima su se susreli tijekom selekcije dodaju boju ovom već kompleksnom procesu.
"U ulozi stručnjakinje u akviziciji menadžera i rukovoditelja sam već godinama i svaki puta kada pomislim da sam čula neobični zahtjev, uvijek me iznenadi neki novi, no moram priznati da su mi takvi zahtjevi zabavni. Ostao mi je u sjećanju zahtjev klijenta da kandidati za executive pozicije moraju odabrati avatara s kojim se identificiraju i objasne zašto, te jedan zahtjev da za sve kandidate prikupimo datume rođenja, točno vrijeme rođenja i informaciju o najdražim filmovima i serijama", prisjetila se Haddad.
Prema uvidima Ivane Dumbović Ribarić i Valentine Haddad, može se zaključiti da tržište rada za menadžerske pozicije u Hrvatskoj doživljava dinamične promjene. Iako osnovne plaće ostaju relativno stabilne, očekivanja kandidata prilikom pregovaranja za nove uloge rastu, što dovodi do sve bogatijih kompenzacijskih paketa. Odljev mozgova i globalni trendovi dodatno izazivaju tržište, stvarajući pritisak na pronalaženje kvalificiranih kadrova. U tom kontekstu, fleksibilnost, inovativnost u pristupu zapošljavanju i prilagodljivost tržišnim promjenama ključni su za privlačenje i zadržavanje vrhunskih menadžerskih talenata.
.webp){kind=icon}
