Ali Cudby provodi puno vremena na LinkedInu, koristeći platformu za umrežavanje i pronalaženje klijenata za svoj posao vezan uz zadržavanje kupaca. Međutim, u posljednje vrijeme osjeća se zarobljeno u onome što mnogi korisnici opisuju kao rastući generacijski jaz na toj platformi.
Poduzetnicu iz Bostona, koja ima MBA s Whartona, odbijaju bujice performativnog sadržaja influencera iz hustle kulture i umjetno inteligentno generiranog "misaonog vodstva", a ne spominjući fotografije kućnih ljubimaca i odmora koje sve više preplavljuju njezin feed. Kako se broj angažmana smanjuje, nedavno je konzultirala stručnjaka za društvene mreže koji joj je savjetovao da objavljuje "osobnije stvari" kako bi povećala svoju vidljivost. Međutim, to joj se ne čini prirodnim.
"To mi djeluje vrlo neautentično," rekla je.
Čitaj više
Svoje dječje snove po pitanju karijere ostvari tek 17 posto ljudi
Svoje snove najčešće ostvare oni koji žele postati radni terapeuti, učitelji, fizioterapeuti ili programeri.
13.08.2024
Radni vijek u Hrvatskoj bit će kraći nego u Srbiji i Sloveniji
Najkraće trajanje radnog vijeka očekuje se u Rumunjskoj (32,2 godine), Italiji (32,9 godina) i Hrvatskoj (34 godine).
13.08.2024
Ovo su najpoželjniji poslodavci u prerađivačkoj industriji u Hrvatskoj
Gotovo polovica ispitanih ističe prilike za napredak u struci i mogućnost učenja, kao ono čime ih privlače najpoželjniji poslodavci u prerađivačkoj industriji.
07.08.2024
Ako ste digitalni nomad, ovo je 15 najboljih zemalja za rad na daljinu
Estonija i Rumunjska bilježe impresivno dobre rezultate.
04.08.2024
Promjena na društvenim mrežama
Njezina dilema sve je prisutnija među onima koji platformu koriste za traženje posla i ambicioznim profesionalcima koji su dugo koristili LinkedIn za izgradnju svoje mreže kontakata. Tržište rada već nekoliko mjeseci usporava, a nezaposlenost raste dok se strahovi od recesije pojačavaju, što sve više ljudi potiče na osvježavanje i postavljanje svojih životopisa na tu stranicu.
Istovremeno, UI je ubrzao tržište rada, omogućujući kandidatima da se prijave na stotine oglasa i povećavajući pritisak da se istaknu na mreži. Dok se događa generacijska promjena s ulaskom digitalno otvorenijih i iskrenijih pripadnika Generacije Z na tržište rada, stariji korisnici suočavaju se s pitanjem: Koliko daleko je predaleko na LinkedInu?
"Savjeti koje svima dajemo su isti: Dođite na LinkedIn spremni pomoći drugima na njihovom profesionalnom putu dijeleći što znate o temama koje su vam važne", rekao je Dan Roth, glavni urednik i potpredsjednik proizvoda u kompaniji. "Što ste otvoreniji i autentičniji, veća je vjerojatnost da ćete potaknuti razgovor i reakcije.”
Debi generacije Z
LinkedIn je osnovan prije 22 godine, prije nego što su Facebook, Instagram, Twitter, pa čak i MySpace postojali. Platforma je eksperimentirala sa sadržajem tijekom godina, s promjenjivim mješavinama čestitki za karijeru, vijesti, newslettera i influencera "misaonog vodstva".
Danas članovi Generacije Z, rođeni otprilike između 1997. i 2010. godine, potiču rast broja prijava na LinkedIn dok sve više ulaze u profesionalni svijet. Također pokreću promjenu sadržaja na toj platformi.
Mlađa generacija vidi LinkedIn više kao izvorni Facebook, koji je 2004. godine eksplodirao kao mjesto za povezivanje s prijateljima i dijeljenje fotografija, prema Adamu Kailu, osnivaču Harrison Gray Search & Consultinga. Starija publika na LinkedInu, koju Kail procjenjuje da ga koristi svakodnevno posljednjih 12 godina, navikla je na ozbiljniji, poslovni mentalitet. Pristup generacije Z navodi ih na preispitivanje svoje strategije.
"Vidimo starije korisnike koji gledaju mlade kako dobivaju puno lajkova", rekao je. "Pokušavaju to i sami, ali to nije njihova vještina, pa to izgleda vrlo nespretno."
Nije Facebook?
Danas na LinkedInu, teško je ne primijetiti izvršne direktore generacija baby boomera, X i Y koji prekomjerno dijele fotografije bicepsa iz teretane; bivše kolege koje objavljuju haikue; razmišljanja o Vennovom dijagramu ljubavi, gubitka i liderstva; sumnjivo kvalificirane gurue za wellness koji recikliraju videosadržaje s rutinama vježbanja; pa čak i pritužbe nezadovoljnih kandidata koji pokušavaju cancellati kompanije koje su ih odbile ili ignorirale.
Kolekcija nekih od najgorih i najneugodnijih obračuna može se vidjeti na forumu Reddita r/LinkedInLunatics, sa 600 tisuća članova. Mnoge LinkedIn objave čini neefikasnima to što ljudi izgledaju kao da se hvale dok se pokušavaju prodati kupcima ili potencijalnim poslodavcima, prema Bobu Hutchinsu, strateškom marketinškom savjetniku i savjetniku za UI u Nashvilleu, čija je objava na LinkedInu iz 2022. godine u kojoj piše "Ovo nije Facebook" dobila više od 70 tisuća lajkova i 4500 komentara.
Kako bi se izbjegli nesporazumi, govoriti ljudima što bi trebali, a što ne bi trebali objavljivati na društvenim mrežama, siguran je način da se privuku kritike, a ljudi su kritizirali Hutchinsa zbog navodnog pokušaja da ograniči slobodu govora. Ipak, vjeruje da ljudi mogu bolje predstaviti sebe.
Idite osobno
Dok mnogi osjećaju nelagodu zbog promjena na LinkedInu, postoji još jedna skupina korisnika koja preferira personaliziraniji sadržaj. Štoviše, takav sadržaj donosi više angažmana. Smatraju da "LinkedIn nije Facebook" može otići predaleko, na štetu onih koji traže posao.
Mnogi regruteri rekli su da žele steći osjećaj o tome kakvi su kandidati na LinkedInu i možda oklijevaju pružiti prilike ako profil izgleda neaktivan. Molly Godfrey, kreatorica viralnog sadržaja i suosnivačica LinkedIn kompanije Build Impact Convert, rekla je da postoji mjesto za povezane osobne sadržaje, ali je važno ne pretjerivati s onim što ona naziva "metrikama oholosti".
To su stvari poput broja komentara ili lajkova koje objava dobiva. Neki od njezinih klijenata imaju račune koji izgledaju skromno, ali zapravo obavljaju puno posla jer ciljaju prave ljude. Ključna strategija je znati što korisnik želi postići svojim objavama.
U međuvremenu, važno je ne miješati uspjeh na društvenim mrežama s uspjehom u karijeri, prema izvršnom treneru Michaelu Urtuzuásteguiju Melcheru.
"Na kraju, dobit ćete posao zbog svoje kompetencije", rekao je. "Ne zbog broja pratitelja koje imate."