text size
Dušan Vlahović je s 26 godina napustio Juventus i potpisao trogodišnji ugovor s Beşiktaşom. Mohamed Salah je nakon devet sezona u Liverpoolu otišao u Trabzonspor. Mason Greenwood je iz Marseillea otišao u Fenerbahçe, Nathan Aké je stigao iz Manchester Cityja, Leandro Trossard iz Arsenala, a Galatasaray je platio 25 milijuna eura za 21-godišnju novu rusku zvijezdu Alekseya Batrakova.
Popis dovoljno govori o tome što se trenutno događa u turskom nogometu. Superliga ponovno privlači velika europska imena, ali ovaj investicijski ciklus je širi od starog pristupa dovođenja zvijezda na kraju karijere. Klubovi sve više kupuju igrače koji još uvijek imaju godine, sportsku vrijednost i tržišnu vrijednost najvećih europskih liga.
Zaključno s 22. kolovozom, klubovi Superlige potrošili su 306,4 milijuna eura na transfere i ostvarili 111,1 milijun eura od prodaje igrača. Neto potrošnja tako je dosegla 195,4 milijuna eura, prema podacima Transfermarkta.
Čitaj više
Google u osam dana potpisao ugovore s tri nogometna giganta: AI rat seli na stadione
Google je početkom kolovoza sklopio partnerstva s Paris Saint-Germainom, Bayernom i Barcelonom, povezujući Gemini i Pixel s tri ponajveća brenda europskog nogometa. Niz ugovora pokazuje koliko sport postaje važan u borbi tehnoloških kompanija za korisnike umjetne inteligencije i dio tržišta pametnih telefona.
18.08.2026
Mark Walter razmatra prodaju udjela u Chelseaju
Nakon nedavne prodaje Lakersa, milijarder Mark Walter otvorio je razgovore o prodaji svog manjinskog udjela u engleskom premijerligašu Chelseaju.
18.08.2026
Tata Steel prodaje indijski nogometni klub Jamshedpur FC za jedan dolar
Tvrtka će na Churchill Brothers Sports Club iz Goe prenijeti licencu Jamshedpur FC-a za sudjelovanje u indijskoj Superligi, zajedno s ugovorima 12 igrača i dvojice trenera, priopćio je Tata Steel u petak.
17.08.2026
Nekad je 50 utakmica bilo previše, danas ni 70 nikoga ne čudi
Prije dva desetljeća 50 utakmica u sezoni smatralo se ozbiljnim rizikom za zdravlje igrača i kvalitetu nogometa.
02.08.2026
Što je još važnije, to je nastavak trenda. Football Benchmark izračunao je da je prošle sezone Superliga potrošila rekordnih 477 milijuna eura s neto transfernim deficitom od 217 milijuna eura. U dvije sezone turski klubovi su već ostvarili gotovo 783 milijuna eura bruto transferne potrošnje i više od 412 milijuna eura neto gubitaka.
Turska više ne dovodi samo igrače na zalasku karijere
Victor Osimhen bio je transfer koji je pomicao granice. Galatasaray ga je kupio od Napolija u ljeto 2025. nakon što je prethodne sezone bio na posudbi za 75 milijuna eura. Do tada je rekord u turskom nogometu bio Fenerbahçeovih 20 milijuna eura za Youssefa En-Nesyrija. Osimhen je imao 26 godina i postao je jedan od najtraženijih napadača u Europi.
Ovog ljeta drugi klubovi nastavljaju isti obrazac. Fenerbahçe je za 24-godišnjeg Greenwooda Marseilleu platio 39 milijuna eura, dok je iz Manchester Cityja doveo Akea te dodatno ojačao napad s Vedatom Muriqijem i Romeluom Lukakuom. Greenwoodov transfer isplaćuje se u tri jednake godišnje rate, što pokazuje kako klubovi raspoređuju veliki trenutni trošak kroz buduće prihode. Beşiktaş je za Trossarda iz Arsenala izdvojio 18 milijuna eura, također s plaćanjem u obrocima tijekom tri godine. Transfer koji ima najveću težinu za tržišta jadranske regije stigao je nekoliko tjedana kasnije. Vlahović je došao bez odštete nakon što mu je istekao ugovor s Juventusom i potpisao je do ljeta 2029.
Transfer fee od nula eura može zavarati. Beşiktaş će Vlahoviću plaćati zajamčenih 7,5 milijuna eura po sezoni, ili najmanje 22,5 milijuna eura tijekom trogodišnjeg ugovora. Juventus je Fiorentini platio početnih 70 milijuna eura za istog igrača u siječnju 2022., uz dodatnih 10 milijuna eura potencijalnih bonusa.
To čini Vlahovićev transfer dobrim pokazateljem njegove nove pozicije u ligi. Sa 26 godina, još uvijek pripada generaciji od koje se očekuje da će imati najbolje sezone u karijeri. Bivši turski model uglavnom je značio visoku plaću za veliko ime čija se tržišna vrijednost približava nuli. Današnji model također uključuje igrače koje klubovi još uvijek mogu koristiti kao sportsku i transfernu imovinu.
Galatasaray je pružio najnoviji primjer ovog kolovoza, kada su platili 25 milijuna eura za Batrakova. Ruski reprezentativac ima 21 godinu i potpisao je petogodišnji ugovor.
Salah pokazuje koliko se tržište proširilo
Druga strana turske strategije i dalje privlači najveća svjetska imena. Trabzonspor je početkom kolovoza potpisao ugovor sa Salahom nakon njegovog odlaska iz Liverpoola. Egipćanin je stigao bez odštete, ali dvogodišnji ugovor će mu donositi 17 milijuna eura godišnje, plus bonuse i dio prihoda od proizvoda koji nose njegovo ime.
Posebno je značajno za Superligu da takav transfer nije izvršio jedan od tri istanbulska velikana. Trabzonspor ima manju ekonomsku bazu od Galatasaraya, Fenerbahçea i Beşiktaşa, ali može financirati igrača čije ime ima globalnu komercijalnu vrijednost.
Turska tako istovremeno kupuje dvije vrste vrijednosti, Salah i Lukaku donose publiku, sponzore i međunarodnu vidljivost, dok Greenwood, Vlahović ili Batrakov nude mogućnost ligi da stekne igrače prije nego što im završe najbolje godine.
Football Benchmark to vidi kao jedan od glavnih znakova repozicioniranja Superlige. U posljednjih pet sezona turski klubovi potrošili su oko 1,1 milijardu eura, a ubrzanje je posebno snažno od 2024. godine.
Odakle Turcima novac
Najveći turski klubovi imaju znatno veću ekonomsku bazu nego što sugerira međunarodna vrijednost njihove lige.
Galatasaray je u sezoni 2024./25. ostvario 282 milijuna eura operativnih prihoda, Fenerbahçe 221 milijun, a Beşiktaş 150 milijuna. Za ova tri kluba, komercijalni i ostali prihodi činili su u prosjeku 57 posto ukupnih prihoda, prihodi od utakmica 28 posto, a TV prava i UEFA-ina distribucija oko 15 posto.
To objašnjava važan dio turskog modela. Galatasaray, Fener i Beşiktaş imaju ogromne baze navijača, snažne sponzorske portfelje, velike stadione i domaće tržište od gotovo 90 milijuna ljudi. Njihova kupovna moć ne ovisi isključivo o vrijednosti televizijskih prava Superlige.
I rastu. Turski nogometni savez prodao je novi paket prava za Superligu i 1. ligu tvrtki beIN Media Group za 182 milijuna dolara po sezoni u 2024. godini. Ovo je značajan oporavak središnjih prihoda nakon razdoblja u kojem je vrijednost lige bila pogođena padom lire, piratstvom i slabijim komercijalnim poslovima.
Postoje i jednokratni izvori koji pojedinačnim klubovima daju dodatni prostor. Galatasaray je iskoristio prihod od projekta na svom vrijednom zemljištu u Floryi kako bi u potpunosti podmirio obveze iz ranijeg sporazuma o financijskom restrukturiranju. Istodobno, klub je prikupio više od osam milijardi lira neto imovine kroz povećanje kapitala, od čega je dio namijenjen plaćama igrača, transfernim obvezama i drugim dugovanjima.
TFF je dodatno postavio visoke limite na ukupnu potrošnju vodećih klubova za ovu sezonu: Galatasaray nešto više od devet milijardi lira, Fenerbahçe 6,33 milijarde, Beşiktaş 4,12 milijardi i Trabzonspor 2,53 milijarde.
Turci su ovaj film već gledali
Turski nogomet ima dovoljno iskustva da zna kako takva strategija može završiti.
Galatasaray je prije više od desetljeća doveo igrače poput Didiera Drogbe i Wesleyja Sneijdera, Fenerbahçe je kasnije doveo Robina van Persieja i Nanija, a Beşiktaş Pepea i druge poznate europske igrače. Dio ulaganja imao je i sportski rezultat. Fenerbahçe je 2013. stigao do polufinala Europske lige, a Beşiktaş je 2017. osvojio svoju skupinu Lige prvaka i plasirao se u osminu finala. Problem je nastao kada sportski i komercijalni prihodi više nisu pratili troškove.
Do početka 2019. dugovi četiri najveća kluba premašili su deset milijardi lira, tada oko 1,9 milijardi dolara. Tursko bankarsko udruženje pokrenulo je restrukturiranje njihovih obveza, a Reuters je u to vrijeme kao dio problema naveo veliku potrošnju na strane zvijezde, loše rezultate i valutnu krizu.
Stoga trenutni procvat ima ozbiljnu granicu. Football Benchmark pokazuje da su Galatasaray, Fenerbahçe i Beşiktaş u sezoni 2024./25. imali ukupni neto gubitak od 76 milijuna eura. Troškovi osoblja činili su 63 posto prihoda Galatasaraya, 70 posto za Fenerbahçe i 82 posto za Beşiktaş.
Fenerbahçe je ovog ljeta također dobio posebno upozorenje od UEFA-e. Klub je kažnjen sa sedam milijuna eura nakon što je omjer troškova igrača za 2025. premašio dopušteni limit od 70 posto.
Što je sada drugačije?
Turski klubovi danas posluju iz jače komercijalne pozicije nego prije deset godina. Prihodi najvećih klubova značajno su porasli, stadioni i ugostiteljstvo se bolje monetiziraju, TV ugovori ponovno rastu, a UEFA natjecanja nude daleko veću distribuciju nego prije.
Profil nekih od dolaznih igrača također se promijenio. Osimhen, Greenwood, Vlahović i Batrakov ostavljaju prostora za buduću vrijednost transfera. S veteranima poput Salaha ili Lukakua, izračun se više temelji na sportskim rezultatima, sponzorima, prodaji ulaznica i globalnoj vidljivosti.
Međutim, na terenu Turska još uvijek mora dokazati da potrošnja mijenja europski status lige. Na početku ove sezone bila je deveta na UEFA-inoj petogodišnjoj ljestvici, iza Portugala, Belgije i Nizozemske.
To će odlučiti o održivosti cijelog projekta. Redoviti nastupi Galatasaraya, Fenerbahçea i drugih klubova u finalima europskih natjecanja donijeli bi novi UEFA-in novac, veće sponzorske ugovore, rastuću međunarodnu publiku i veću vrijednost igrača. Takav ciklus mogao bi trenutnu potrošnju pretvoriti u dugoročni rast.
Ako europski rezultati ostanu slični onima iz prošlosti, klupski proračuni morat će podnijeti visoke plaće i naknade za transfere bez odgovarajućeg povećanja prihoda. Povijest turskog nogometa pokazuje koliko brzo takav model postaje problem.
Süper Liga je u posljednje dvije godine napravila ogroman skok u svojoj sposobnosti privlačenja igrača koje je do nedavno bilo teško zamisliti izvan najbogatijih europskih liga. Osimhen je oborio rekord, Vlahović je pokazao da Istanbul može privući vrhunskog napadača u najboljim godinama, a Salah je donio globalno ime izvan tradicionalnog istanbulskog trija.
Sljedeća faza više se neće mjeriti nastupima na aerodromima i veličinom ugovora. Mjerit će se rezultatima u Europi i prihodima koje takva ulaganja mogu generirati. Turski klubovi već su pokazali da mogu kupiti velike igrače. Sada moraju pokazati da od njih mogu napraviti bolju i jaču ligu.
.webp){kind=icon}
