Promjene mogu biti prijetnja i prilika, sve ovisi o tome kako se kompanije spremaju za njih

Tek ste naučili koristiti neku tehnologiju, a već se pojavila nova. Ili ste tek uveli inovaciju u poslovanje, a druga novost već kuca na vrata. Da, to je realnost današnjeg svijeta koji je obilježen konstantnim promjena, a svi koji u takvom okruženju žele opstati moraju postati kreativniji i inovativniji, smatra Costas Markides, profesor strategije i poduzetništva te voditelj Katedre Roberta P. Baumana za Strateški leadership na London Business Schoolu (LBS). 

Markides istražuje teme strateških i inovacija poslovnih modela, diversifikacije i međunarodnih akvizicija, te ističe da iako promjene i poremećaji nisu novost, svijet je danas drugačiji jer u njemu sada naprosto nema odmora. 

"Kada ste prije 100 godina izmislili novu tehnologiju ili strategiju, ona se koristila 50 i više godina, a sada inovacije traju šest mjeseci ili maksimalno godinu dana i nakon toga se pojavi nešto novo", kaže Markides i dodaje da je mnogo stvari koje su utjecale na to kako svijet danas izgleda.

No najvažnija promjena za kojom su se nanizale sve ostale odnosi se na razvoj interneta i digitalne tehnologije. One su nas, kako kaže Markides, promijenile kao ljudska bića, odnosno kompletno su promijenile način na koji razmišljamo i radimo. 

"Sve što danas radimo, radimo s tehnologijom. Kada ste zadnji puta nekome postavili pitanje? Većina ljudi kada ima pitanje googla ili pita Siri. Kada ste zadnji put gledali televiziju kako biste se zabavili, a ne skrolali TikTokom ili nekom drugom društvenom mrežom? Digitalna tehnologija promijenila je ljudska bića – način na koji mislimo, na koji kupujemo, na koji radimo", kaže Markides za Bloomberg Adriju. 

Kao rezultat toga promijenili su se i zaposlenici, što očekuju od svojih tvrtki te i sami potrošači, dodaje, a umjetna inteligencija i nova tehnološka revolucija koju vežemo uz nju će ponovno promijeniti mnoge stvari koje se događaju. Pa iako Markides među važnim promjenama spominje i uspon Kine kao globalne ekonomske sile koja se sada natječe sa Sjedinjenim Državama, naglašava da upravo digitalne inovacije mijenjaju ljude, mišljenje te način na koji djelujemo. 

"Sve što danas radimo, radimo s tehnologijom", navodi Markides | Bloomberg

"Inovacije se događaju i smislu poslovnih modela s kojima se tvrtke natječu. Zanimljivo je da je nekad u bilo kojoj industriji postojao jedan ili dva poslovna modela, a sada se to mijenja svakih nekoliko tjedana", objašnjava Markides.

Kako se nositi s promjenama?

U svemu tome se javlja pitanje kako onda u tim promjenama opstati? Kako se kompanije mogu prilagoditi? Markides navodi da je najvažnije spremiti ljude za promjenu, odnosno važno je da ljudi razviju ispravan način razmišljanja. 

"Koji je to pravi način razmišljanja? Na promjenu ne treba gledati kao na prijetnju ili priliku, već kao i na prijetnju i priliku, odnosno uzeti sve mogućnosti u obzir. Osim toga, organizaciju treba učiniti agilnom kako bi mogla rano prepoznati promjene i brzo na njih reagirati", navodi Markides.

Osim toga, ističe da istraživanja pokazuju da s godinama kreativnost kod ljudi pada, a razlog tomu je što odrasli ljudi padaju pod utjecaj okoline i društvenih pravila te postaju konformisti. Tomu doprinose i profesori i poslodavci koji nas uče da postajemo isti, odnosno da svi razmišljamo isto, ne razvijaju kreativnost i ne osnažuju kulturu u kojoj svatko ima pravo na pogrešku. 

"U stvarnosti nam je potrebno potpuno suprotno. Stalno naglašavam da svi koji ulaze na tržište nikad, ali nikad ne smiju to napraviti na uobičajen i poznati način. Svejedno, većina novih kompanija na tržište ulazi na isprobani, naučeni način i koristeći postojeće strategije, dok u stvarnosti trebaju napraviti nešto potpuno novo", objašnjava Markides.

Naglašava da su kreativnost i kontinuirana inovacija glavni izvori konkurentske prednosti, no okolina nas tomu ne uči. Jedno se govori, a drugo radi, dodaje, jer govorimo ljudima da eksperimentiraju i budu inovativni, ali ih istovremeno kažnjavamo otkazima ako slučajno ne uspiju. Upravo zato, Markides smatra da će u budućnost najvažnije biti da lideri budu hrabri. 

"Svaka tehnološka revolucija uništi mnoga radna mjesta, ali u isto vrijeme stvori nova", kaže Markides | Depositphotos

Jesu li promjene negativne?

"Ljudi na promjene često gledaju negativno, a mislim da je to pogrešno. Primjerice, mnogi misle da ćemo zbog UI-ja izgubiti poslove ili da će UI uništiti industrije. I da, to je istina, ali u isto vrijeme, to će stvoriti toliko novih radnih mjesta i toliko novih industrija da će se svi drugi gubici kompenzirati", navodi Markides. 

Istaknuo je da podaci pokazuju da je 1900. godine 30 posto ljudi u Americi radilo u poljoprivredi, dok je 40 godina kasnije taj postotak pao na tek tri posto. Što to znači? Milijuni ljudi koji su bili zaposleni u poljoprivredi izgubili su posao. No to ne znači da nisu imali što raditi, već su se trebali prekvalificirati, trebali su učiti i za to im je trebalo vremena, objašnjava Markides. 

"Svaka tehnološka revolucija uništiti mnoga radna mjesta, ali u isto vrijeme stvori nova i stvori nove industrije. Zašto se fokusiramo na negativno, a ne na pozitivno? Zato što će to zahtijevati trud. Ne idu te promjene preko noći. Tako da, naravno da će se dogoditi prijelazno razdoblje koje će biti bolno, ali ono će proći", kaže Markides. 

Općenito, dodaje da sve inovacije, pa tako i tehnološke, nisu ni dobre ni loše, nego sve ovisi o tome što s njima radimo. 

"Sa svakim alatom možemo raditi i dobro i loše, nebitno je li tehnološki ili ne. Vrijeme je da se prestanemo fokusirati na negativno. Moramo znati da one postoje i kako se s njima nositi, ali postoji i puno pozitivnih strana raznih inovacija, a o nama ovisi što će biti u fokusu", zaključuje Markides.

Trenutno nema komentara za vijest. Ostavite prvi komentar...

Ostavi komentar