Primarni fokus bankarske grupacije su zemlje bivše Jugoslavije i ulazak na sva tržišta, gdje nastojimo postati jedna od tri vodeće banke na svakom od tih tržišta, kaže Aleksandar Kostić, predsjednik MK Grupe i predsjednik uprave AIK Banke, u ekskluzivnom intervjuu za Bloomberg Adria TV.
Kostić je u emisiji Leaders for BBA rekao da je ovakva banka potrebna regiji i kako vjeruje da će u iduće dvije-tri godine biti prilika za kupnju pojedinih banaka na ovim prostorima. MK Group također planira i akvizicije u poljoprivrednom sektoru.
"Kompanija do 2028. godine planira uložiti 1,6 milijardi eura u poslovanje, a to se odnosi samo na MK grupu. Kada je riječ o bankarstvu, to je još jedna milijarda investicija. Dakle, investicijski ciklus je ukupno nešto ispod tri milijarde eura. Oko dvije trećine se odnosi na bankarstvo i energetiku, a trećina na hotelijerstvo i poljoprivredu", ističe Kostić.
Čitaj više
![Jesu li i banke zrele za bojkot? Profiti rekordni, a cijene usluga sve skuplje](/data/images/2024-07-23/66285_depositphotos-67938297-l-2015_kf.jpg)
Jesu li i banke zrele za bojkot? Profiti rekordni, a cijene usluga sve skuplje
Bankare nije uzrujala ni najava Ministarstva financija kako će ukinuti naknadu za vođenje računa, naprotiv, odmah su najavili dizanje cijena ostalih usluga kako bi nadoknadili gubitak.
07.02.2025
![Analizirali smo poslovanje banaka: Jesu li bankovne naknade veće u regiji ili u EU-u?](/data/images/2025-01-17/75872_banke-banka-bankarski-sektor-bloomberg-adria_kf.jpg)
Analizirali smo poslovanje banaka: Jesu li bankovne naknade veće u regiji ili u EU-u?
Dobri profiti, visoka likvidnost i solventnost te niski kreditni rizici odrazili su se i na cijene dionica, zbog čega je bankarski sektor bio jedan od vodećih na tržištu kapitala u Europi.
20.01.2025
![Vujčić u Beogradu otkrio koja je najveća prednost ulaska Hrvatske u eurozonu](/data/images/2024-12-05/74067_hrvat_kf.jpg)
Vujčić u Beogradu otkrio koja je najveća prednost ulaska Hrvatske u eurozonu
Ulaskom u eurozonu Hrvatska je smanjila dug sa 117 na 0,7 posto BDP-a.
06.12.2024
![ANALIZA BBA: Bankarima regije cvatu ruže, od prinosa na kapital boli glava](/data/images/2024-08-13/67532_8b5bcebf-fa3c-4c61-b629-8da67e64a81e_kf.jpg)
ANALIZA BBA: Bankarima regije cvatu ruže, od prinosa na kapital boli glava
Ne samo da je povrat na kapital u svim bankarskim sektorima dvoznamenkasti, već je u Srbiji i Sloveniji iznad 20 posto.
02.12.2024
Ako govorimo o bankarstvu, AIK je bila prva banka iz Srbije koja je ušla na tržište EU. Ali kada gledamo na regionalnoj razini, još nemamo pravu regionalnu banku. Kako izgleda vaša strategija razvoja bankarskog sektora?
Ako se ukaže dobra prilika u Bugarskoj ili Rumunjskoj, mogli bismo to pogledati, ali primarni fokus nam je tržište bivše Jugoslavije. Cilj nam je za pet do sedam godina postati jedna od top tri banke na svakom od ovih tržišta. Kako stvari stoje, idemo ka tome. U Crnoj Gori smo s Hipotekarnom bankom postali banka broj dva, u Srbiji smo akvizicijom Eurobanke banka broj tri, au Sloveniji smo četvrta ili peta. Nedostaju nam Hrvatska, Sjeverna Makedonija i Bosna i Hercegovina, ali nadam se da ćemo uspjeti.
Zašto regiji treba ovakva banka?
Mi iz ovih krajeva se malo bolje razumijemo nego kad su stranci u pitanju. Ne želim nikoga podcjenjivati, ima sjajnih stranih banaka koje su ovdje vrlo uspješne. Ali svi smo, ne tako davno, bili jedna država. Vjerujem da bi regionalna banka mogla imati tu prednost jer bolje razumije svoje klijente.
Aleksandar Kostić; Privatna arhiva
Investicijski ciklus od oko tri milijarde eura
MK Group planira novi investicijski ciklus do 2028. od oko 1,6 milijardi eura. U što konkretno ulažete?
Ukupan iznos ulaganja nešto je manji od tri milijarde eura, od čega se oko dvije trećine odnosi na bankarstvo i energetiku, a trećina na hotelijerstvo i poljoprivredu. U bankarstvu planiramo kombinaciju organskog rasta i vjerujemo da će biti prilike za akviziciju pojedinih banaka u sljedeće dvije do tri godine. Sličan je plan i za poljoprivredu, ekološka ulaganja i kupnju dodatnih tvrtki.
Gledate li trenutno regiju i vidite li nešto što biste mogli kupiti?
Uvijek, to je u našem DNK. Naš menadžment za svaki sektor svaki tjedan na stolu ima barem jedan prijedlog za akviziciju koji se ozbiljno razmatra. To je uspjeh tvrtke. Naravno, ne reagiramo na svaku, nego gledamo što nam ima smisla. Ponekad je bolje prespavati nekoliko godina, sačuvati likvidnost i bolje se pripremiti za sljedeće razdoblje.
Cijeli intervju s Kostićem možete pogledati na TV Bloomberg Adria.