Rast cijena i popunjenosti digao prihode Arena Hospitality Grupe za 15 posto

Rast prihoda Arena Hospitality Grupe od 15 posto u devetomjesečnom razdoblju proizlazi primarno iz rasta prosječne dnevne cijene od 11,7 posto i manjim dijelom kao rezultat većeg stupnja popunjenosti od 2,3 postotna boda.

Prosječna dnevna cijena, gledano geografski, najviše raste u segmentu "Mađarska, Srbija i Austrija", gdje se postignuta prosječna dnevna cijena popela na 152,7 eura, što predstavlja rast od čak 42,6 posto godišnje. To je ujedno i geografski segment s najvišom postignutom prosječnom dnevnom cijenom.

Takav snažan rast u prosječnoj dnevnoj cijeni duguje repozicioniranjem Hotela u Budimpešti, čija je obnova završena u ožujku tekuće godine. Međutim, treba imati na umu da je ovaj segment zaslužan za svega 6,2 posto prihoda od prodaje.

S druge strane, najsnažniji rast popunjenosti kapaciteta proizlazi iz geografskog segmenta "Njemačka", gdje je postignuta stopa popunjenosti od 60,6 posto na razini prvih devet mjeseci, odnosno porast od 10,2 postotna boda godišnje. Ujedno, taj geografski segment postiže najviši stupanj popunjenosti Grupe.

Ključni geografski segment, odnosno poslovanje grupe u Hrvatskoj koje čini 76 posto prihoda na razini prvih 9 mjeseci, ostvaruje rast prihoda od prodaje od 9,8 posto godišnje. Postignuta prosječna dnevna cijena iznosi 101,7 eura i predstavlja rast od 9,6 posto godišnje, dok je stupanj popunjenosti povećan za 0,7 postotna boda, na 47 posto.

Ako izoliramo isključivo treći kvartal godine, rast prihoda iznosi svega 3,5 posto godišnje, unatoč ulaganjima u hotel u Budimpešti te hotel Grand Brioni, što ukazuje da je preostali dio poslovanja malo podbacio, odnosno ostvario nešto lošije rezultate od prethodne godine. Sa strane poslovnih rashoda, rast u trećem kvartalu iznosi 10,7 posto godišnje.

Što se tiče vrste smještaja, najveći rast prihoda ostvaruju hoteli s rastom od 23,5 posto godišnje, radi prethodno spomenutog repozicioniranja hotela u Budimpešti koji je bio zatvoren u prvoj polovici prethodne godine, odnosno zbog repozicioniranja hotela Grand Brioni u Puli (80 posto veći prihodi na razini prvih 9 mjeseci), koji također nije bio u funkciji u prvoj polovici prethodne godine, točnije do svibnja.

Ako se osvrnemo na profitabilnost, vidimo da je EBITDA u prvih 9 mjeseci nešto niža u odnosu na prethodnu godinu (1,4 milijuna eura), međutim, prošlogodišnja EBITDA uključuje državne potpore u Njemačkoj od 3 milijuna eura, stoga možemo zaključiti da je došlo do rasta normalizirane EBITDA na razini od 4,8 posto.

EBITDA marža iznosi 31 posto i predstavlja pad od 3 postotna boda u odnosu na normaliziranu EBITDA-u prethodne godine. Niža EBITDA proizlazi iz segmenata naselja i kampovi koji ostvaruju pad EBITDA-e od 8 posto i 4 posto godišnje, unatoč blagom rastu prihoda, dok segment hotela ostvaruje rast od svega 1,5 posto godišnje, unatoč prethodno spomenutom snažnom rastu prihoda. U segmentu naselja i kampovi došlo je do pada popunjenosti, uz veće troškove.

Na strani troškova najveći pritisci proizlaze iz troškova sirovina i materijala u iznosu od 22,6 posto godišnje, te zaposlenika s rastom od 17,8 posto godišnje.

U posljednjem kvartalu godine očekujemo nešto malo bolje rezultate nego u prethodnoj godini, poučeni uspješnom ovogodišnjom predsezonom, izuzetno toplim danima u postsezoni, nešto višom postignutom prosječnom dnevnom cijenom te otvaranjem novog hotela u Zagrebu (studeni 2023.). Dodatne pritiske na profitabilnost od ovih dosad viđenih, ne očekujemo.

Trenutno nema komentara za vijest. Ostavite prvi komentar...

Ostavi komentar