Pred Arena Hospitality Groupom dobar treći kvartal, čak i da bude manje gostiju

Rast prihoda Arena Hospitality Groupa u prvih šest mjeseci ove godine uzrokovan je cjenovnom i volumenskom komponentom.

Stupanj popunjenosti na razini cjelokupne grupe povećao se za 7,6 postotnih bodova godišnje, na 36,9 posto u prvom polugodištu, dok se prosječna dnevna cijena (ADR) povećala za 22,8 posto godišnje, na 96,7 eura. Takav rasplet doveo je do većih prihoda po raspoloživoj sobi (RevPAR) za 54,6 posto godišnje.

Rast prihoda od smještaja na 33,7 milijuna eura bio je nešto niži, točnije, iznosio je 46,5 posto, i rezultat je manjeg broja raspoloživih soba (pad od 5,4 posto). S obzirom na to da je grupa gotovo cijelo prvo polugodište prošle godine poslovala bez Grand Brioni hotela, Art'otela u Budimpešti i Arena Stoja kampa, pretpostavka je da je do pada u broju raspoloživih soba došlo zbog manjeg broja operativnih dana, kako bi grupa ostvarila energetske uštede uslijed visokih cijena energenata.

Najveći rast cjenovnog pokazatelja (ADR) proizašao je iz geografskog segmenta Mađarske, Srbije i Austrije, gdje je prosječna dnevna cijena bila veća značajnih 35,6 posto, a volumenski aspekt najznačajniji rast je ostvario na tržištu Njemačke s rastom od 14,1 postotnog boda godišnje. Rezultati u Hrvatskoj također su bilježili rast obaju pokazatelja – ADR je rastao 17,2 posto, a stupanj popunjenosti 5,9 postotnih bodova.

Iako je izvještajna EBITDA bila značajno niža u odnosu na prošlu godinu (400 tisuća naspram 800 tisuća eura), normalizirana EBITDA je rasla zbog jednokratnog učinka državnih potpora zaprimljenih tijekom prošle godine u Austriji i Njemačkoj, ukupnog iznosa 2,5 milijuna eura. Takvi rezultati ne mogu se smatrati zadovoljavajućima s obzirom na značajne kapitalne investicije u hotelskoj industriji, pa bi ako nadodamo trošak amortizacije, operativni rezultat bio u minusu više od osam milijuna eura u prvom polugodištu. No isto tako znamo da hotelske kompanije većinu profitabilnosti generiraju u trećem kvartalu.

Resort Verudela /Arena Hospitality Group

Najveći pritisci na profitabilnost proizlaze iz standardne boljke našeg turizma - troškova zaposlenih. Trošak osoblja viši je 30 posto godišnje, dok je broj zaposlenih prema satima rada viši svega 10 posto, čime dolazimo do neto efekta rasta po jednom zaposlenom od 18 posto koji značajno nadmašuje inflacijsku stopu. Grupa nedostatak radnika na lokalnom tržištu mora nadomještati uvozom stranih radnika, što dovodi do većih ovisnih troškova poput smještaja i prehrane za tu radnu snagu.

Izgledi za nastavak godine zadovoljavajući su. Bilančna stavka obveza za predujmove, odnosno pokazatelj zaprimljenih rezervacija daje razloga za optimizam jer iznosi 7,8 milijuna eura, naspram prošlogodišnjih 5,7 milijuna eura.

Rast od 37 posto niži je od rasta smještajnog prihoda u prvom polugodištu, no kako se napominje u izvještaju, primjetno je da potrošači u posljednji trenutak donose odluke o rezervaciji. Takav rasplet mogao bi dovesti do prodaje smještaja po nešto nižim cijenama od planiranih, no unatoč tome očekujemo solidni treći kvartal godine.

Iako bi stupanj popunjenosti gledano isključivo kroz prizmu trećeg kvartala mogao stagnirati i ne isključujemo mogućnost čak i blagog pada u odnosu na prethodnu godinu, veća prosječna dnevna cijena će to i više nego nadoknaditi. Također, grupu u nastavku godine očekuje otvaranje dvaju renoviranih hotela – Art'otela u Zagrebu i Radisson RED-a u Beogradu, što će također doprinijeti poslovnim rezultatima u 2023. godini i dovesti do rasta prihoda i profitabilnosti.