Moët Hennessy Louis Vuitton SE (LVMH) konačno je prodao Marc Jacobs, brend koji je osnovao istoimeni dizajner, kompaniji za licenciranje WHP Global i G-III Apparel Group Ltd.-u za oko milijardu dolara.
Rastanak s brendom Marc Jacobs, u kojem LVMH ima 80 posto udjela, predstavlja kraj jedne ere za luksuznu grupaciju koju vodi Bernard Arnault. LVMH je prvi put investirao u ovaj brend 1997. godine, kada je sam Marc Jacobs postao kreativni direktor Louis Vuittona, najvećeg i najprofitabilnijeg brenda te grupacije.
Ovaj potez također označava početak onoga što se naziva velikom rasprodajom luksuza, budući da se velike modne kuće okreću iz faze akvizicija u fazu prodaje. Suočene s usponima i padovima u posljednjih pet godina, kompanije prodaju sporednu imovinu kako bi se fokusirale na svoje glavne blockbuster brendove.
Čitaj više
Eksplozija tržišta preprodaje - što Hermès može naučiti od Rolexa i Ferrarija?
Eksplozija tržišta preprodaje luksuznih torbi mijenja dinamiku brenda Hermès, dok primjeri brendova Rolex i Ferrari pokazuju kako kontrolirani second-hand programi mogu stabilizirati vrijednosti i ojačati tržišnu poziciju.
10.05.2026
Europski luksuzni i automobilski sektor bilježe najlošije rezultate u 2026. godini
Europske luksuzne kompanije, proizvođači automobila i hotelske grupe zabilježile su slabije rezultate nego što se očekivalo, čime je sektor robe široke potrošnje postao najlošiji na tržištu.
07.05.2026
Europske luksuzne dionice izgubile gotovo 180 milijardi dolara u 2026.
Europske luksuzne kompanije izgubile su oko 176 milijardi dolara tržišne vrijednosti od početka 2026. godine, dok rat na Bliskom istoku i slabija potražnja odgađaju oporavak industrije. Pad dionica LVMH-a, Hermèsa i Keringa dodatno je uzdrmao povjerenje investitora
16.04.2026
Je li luksuz izašao iz mode? Ratovi i pad potražnje testiraju najbogatije brendove svijeta
Je li luksuz ušao u fazu duboke transformacije, gdje geopolitika, ratni konflikti i promjena potrošačkih navika sve više određuju tko će opstati na vrhu?
14.04.2026
Jacobsova era u Louis Vuittonu, koja je trajala do 2013. godine, pomogla je transformaciji brenda iz zastarjelog proizvođača kovčega u megabrend s više od 20 milijardi eura prodaje.
Na vrhuncu, brend Marc Jacobs imao je oko 250 trgovina, uključujući poznate lokacije u njujorškoj Bleecker Street, kao i uspješne licence za kozmetiku i parfeme. Njegova sekundarna linija Marc by Marc Jacobs bila je omiljena među generacijama žena.
Međutim, 2015. godine, u skladu s trendom ukidanja sekundarnih brendova, ta je mlađa linija ugašena. Oko šest godina kasnije, Marc Jacobs prestao je prodavati kozmetiku, iako parfemi i dalje ostaju važan dio ponude.
Posljednjih godina Marc Jacobs ipak bilježi određeni povratak, vođen pristupačnom linijom torbi "The Tote". Godine 2020. predstavljena je Heaven, linija namijenjena generaciji Z (Gen-Z), koja je pomogla brendu da se vrati profitabilnosti.
Marc Jacobs Tote Bag (oko 225 eura) | Marc Jacobs
Marc Jacobs je ponovno izdao neke od svojih kožnih proizvoda, uključujući Stam, jednu od prvih "It Bag" torbi, u sklopu programa M(Archives). Ipak, mogao je ići i korak dalje u iskorištavanju svoje bogate prošlosti. Linija Marc by Marc Jacobs mogla je biti pretvorena u konkurenta Pradinoj Miu Miu, najbrže rastućem luksuznom brendu posljednjih godina.
Ali pad u Kini pogodio je osnovni modni i kožni biznis LVMH-a, dok se njegova divizija vina i žestokih pića suočava s kombinacijom pada potrošnje, raširenosti lijekova za mršavljenje i činjenice da mladi sve manje konzumiraju alkohol. Konglomerat je vjerojatno imao prečih problema.
Pad prodaje znači manje prostora za slabije brendove
Gubitak za LVMH predstavlja priliku za nove vlasnike, koji će moći posvetiti više pažnje brendu Marc Jacobs. Beauty segment bit će ponovno pokrenut sljedećeg mjeseca pod licencom Coty Inc. Marc Jacobs ostaje kreativni direktor.
Za Arnaulta, konačno postizanje dogovora za Marc Jacobs – što je možda potaknuto činjenicom da premium brendovi sada nadmašuju luksuzne – moglo bi ga ohrabriti da proda još imovine. Sa slobodnim novčanim tokom od 11,3 milijarde eura prošle godine, LVMH-u novac nije potreban. Ali sa 75 brendova, grupaciji bi dobro došlo više fokusa.
LVMH nije jedini koji "čisti ormar". Vlasnik Cartiera, Cie Financiere Richemont SA, nedavno je pristao prodati švicarskog proizvođača satova Baume & Mercier talijanskoj Damiani Group. U Kering SA-u, izvršni direktor Luca de Meo prodao je beauty biznis kompaniji L’Oreal SA za četiri milijarde eura, samo nekoliko tjedana nakon dolaska na čelo vlasnika Guccija.
Parfemski dio biznisa poslovat će unutar Coty Inc. - multinacionalne kompanije za prestižne parfeme i proizvode za masovno tržište u kozmetici. U svom portfelju ima oko 40 brendova i prisutna je u više od 130 zemalja. Marc Jacobs ostaje kreativni direktor ove divizije| Marc Jacobs
Jaz između pobjednika i gubitnika postaje sve veći
Za luksuzne kuće koje uspješno posluju, poput Cartiera, ostati na vrhu znači stalno razvijati proizvode i držati ime u fokusu potrošača. Za one koje zaostaju, neophodna su poboljšanja. U slučaju Diora u sklopu LVMH-a, to znači oslanjanje na dizajnera Jonathana Andersona.
S obzirom na vrijeme i ulaganja koja su potrebna, sve je manje prostora za brendove koji zaostaju. Činjenica da LVMH, a u određenoj mjeri i Richemont, prolaze kroz tranziciju prema novoj generaciji menadžera mogla bi dodatno potaknuti racionalizaciju prije primopredaje, koja će u slučaju LVMH-a najvjerojatnije ići jednom od petero djece Bernarda Arnaulta.
Što bi moglo biti sljedeće?
S velikim brojem postojećih "maisons", kao i potezima širenja LVMH-a kroz povećanje vlasništva u Loro Piani i ulaganja u Moncler SpA, moguće je da postoji prostor za dodatno "čišćenje portfelja". Reuters je u listopadu izvijestio da kompanija razmatra prodaju svog udjela od 50 posto u Fenty Beautyju.
U Keringu, Luca de Meo ima težak zadatak preokrenuti Gucci. Ali budući da taj brend čini gotovo polovicu prodaje i dvije trećine operativne dobiti, prevelik je da bi bio prodan.
To ne vrijedi za druge slabije brendove, poput Alexandera McQueena. Ipak, Kering vjerojatno prvo mora poboljšati izvedbu tog brenda prije nego što donese odluke o njegovoj budućnosti.
Jedan od problema je pronalaženje odgovarajućih kupaca. Do sada se imovina uglavnom prodavala licencnim kompanijama poput WHP-a i Authentic Brands Groupa, koja je prošle godine pregovarala o kupnji Marca Jacobsa. Rival Bluestar Alliance je 2024. kupio streetwear brend Off-White od LVMH-a.
Iako bi privatni kapital mogao biti zainteresiran dok su sektor i vrednovanja još uvijek niski, njihova je povijest uspjeha mješovita. Azijski investitori također pokazuju interes – HSG, ranije Sequoia Capital China, i singapurski Temasek krajem su prošle godine kupili većinski udio u proizvođaču tenisica Golden Goose SpA za više od 2,5 milijardi eura.
Beauty kompanije posebna su nepoznanica. Estée Lauder Cos. kupio je Tom Ford 2022. godine, dok je L’Oréal SA prošle godine preuzeo manjinski udio u francuskom Jacquemusu. Ali brendovi s beauty potencijalom imaju prednost.
Čak i uz sve ove poteškoće, daljnja "rasprodaja i čišćenje" luksuznog sektora čini se vjerojatnom. U svojim najboljim danima Marc Jacobs bio je predvodnik u modi. Danas, ponovno, postavlja novi trend.
.webp){kind=icon}
