Od kritičarke do karijere, Tanja Džido otkriva kako je ušla u Global Startup Awards

Dok neki i dalje okreću očima na objave koje su očiti plod osobnog brendiranja na poslovnim društvenim mrežama, oni koji žele ostati konkurentni, već su uzeli tipkovnicu u ruke i prihvatili da je izgradnja osobnog brenda postala ključna za profesionalni uspjeh.

Jer tržište rada danas je znatno drugačije no što je bilo prije desetak godina, a za put do poslovnog uspjeha vrijede nova pravila. 

"Tržište je potpuno drugačije od onoga za što su nas pripremali obrazovni sustav i prethodne generacije", istaknula je za Bloomberg Adriju Tanja Džido, savjetnica za osobni brending i LinkedIn marketing, koja je nedavno ušla u finale prestižnog Global Startup Awardsa.

Džido naglašava da više nije dovoljno samo posjedovati znanja i vještine, već je važno kako ih komuniciramo i kako nas tržište doživljava. Zbog toga osobno brendiranje danas igra ključnu ulogu u stvaranju prilika i razvoju karijere, a oni koji to ne prihvate mogli bi sami sebe osuditi na gunđanje i željenje na poslodavce koji ne prepoznaju njihov trud i sposobnosti.

Od zaposlenice do poduzetnice

Inače, Džido je svoju poduzetničku priču započela prije sedam i pol godina pokretanjem platforme Shhhefica. Ideja joj je bila stvoriti prostor za podršku ženama koje se suočavaju s izazovima u poslovnom svijetu, sličnim onima s kojima se i sama susretala tijekom dugogodišnjeg rada za druge, a koji su prvenstveno uključivali nedostatak priznanja i prilika za napredovanje. Usmjerila se na organizaciju edukacija i konferencija posvećenih osnaživanju žena, a s vremenom je razvila metodologiju kojom danas pomaže drugima da pronađu svoje mjesto na tržištu.

Kako nam objašnjava, danas se primarno bavi osobnim brendingom, pomažući pojedincima i tvrtkama da strateški povećaju svoju vidljivost u poslovnom svijetu i ostvare prilike koje im odgovaraju.

Tanja Džido | Web stranica Tanje Džido

"Kroz savjetovanje i edukacije usmjereni smo na prepoznavanje ključnih talenata i vrijednosti klijenata, kako bi se što bolje pozicionirali na tržištu i postigli svoje ciljeve na autentičan način. Moji klijenti su često samozatajni i marljivi ljudi koji postižu iznimne rezultate, ali ostaju u sjeni te zbog toga propuštaju prilike i priznanja koja zaslužuju", pojasnila nam je Džido.

Također, pomaže i tvrtkama u identifikaciji i maksimiziranju potencijala zaposlenika, stvaranju raznolikih timova, poticanju inovacija te jačanju vidljivosti ključnih ljudi.

No, iako je danas svjesna važnosti brendiga i to je pretvorila u svoj posao, priznaje da je i sama dugi niz godina bila dio kritičara ove braše te je izbjegavala bilo kakvu samopromociju i umrežavanje. Iskreno priznaje kako je vjerovala da su tehničke vještine, znanje, poslovno iskustvo, diplome te marljiv trud i rad jedini faktori potrebni za uspjeh, te je izbjegavala bilo kakvu vrstu samopromocije. No, s vremenom je shvatila da je to ipak neophodno.

"Osobni brend nije samo stvar ega ili površne samoprezentacije, već je riječ o preuzimanju kontrole nad načinom na koji vas drugi vide. U današnjem digitalnom dobu, ako vi ne upravljate svojom reputacijom, drugi će to učiniti za vas ili još gore, bit ćete potpuno nevidljivi i posljednji u redu za prilike na tržištu", istaknula je Džido.

Stvaranje brenda 

A iako mnogi brendiranje shvaćaju olako, Džido naglašava da je stvaranje snažnog osobnog brenda znatno dublji i zahtjevniji proces nego što se čini. Ključni elementi za izgradnju osobnog brenda, prema njenim riječima, su jasnoća, autentičnost, konzistentnost i strateška vidljivost. Ističe da brendiranje zahtijeva duboko razumijevanje vlastitih vrijednosti, vještina i tržišta na kojem želite biti prepoznati.

Bloomberg

"Snažan osobni brend stvara se dugoročno i zahtijeva strateško razmišljanje, dugoročnu konzistentnost i sposobnost da se prilagodite promjenama. On zahtijeva kombinaciju različitih vještina, od komunikacijskih sposobnosti i storytellinga do tehničkog znanja o digitalnim alatima i platformama poput LinkedIna. U svemu tome potrebno je razumjeti svoju ciljnu skupinu i kako efikasno komunicirati svoju poruku. Što dublje možete ući u njihove cipele, možete preciznije stvarati sadržaj relevantan njima", objasnila je.

Svi smo mi brend

No, zašto su danas sva ova znanja postala toliko važna? Najjednostavnije rečeno, osobni brending nam omogućava da se strateški pozicioniramo, jasno komuniciramo svoju vrijednost, privučemo bolje prilike i imamo veću pregovaračku moć. I ne, nije nemoguće uspjeti bez toga, kazala nam je Džido, ali je puno teže.

"U svijetu u kojem svi imamo jednak pristup znanjima i edukacijama, vidljivost i prepoznatljivost postaju ključne kompetencije, a snažan osobni brend najvažnija valuta jer omogućuje da se pozicioniramo na pravi način i privučemo prave prilike. Tradicionalne poslovne strukture doživljavaju raspad jer ljudi više ne čekaju marljivo u sjeni svoje prilike, već aktivno grade svoju prisutnost i preuzimaju kormilo nad svojom karijerom", kazala je Džido.

Osim toga, htjeli to priznati ili ne, Džido naglašava da svi mi imamo osobni brend, samo je pitanje je koliko aktivno upravljamo njime te služi li nam ili nas sputava. Pri tome, bez jasnog i strateškog brendiranja, ulazimo u rizik da ostanemo nevidljivi na tržištu i na posljednjem mjestu u redu za brojne prilike.

"Skromnost kojom su se ponosile generacije prije, u današnje vrijeme postaje osobna sabotaža jer se tako samo utapamo u pozadinsku buku svijeta i ostajemo praznih ruku", naglasila je Džido.

Promjene na tržištu rada

Pa za sve koji to još nisu osvijestili, vrijeme je da prihvate kako se tržište rada promijenilo te da pravila koja su nekada vrijedila više nisu na snazi. Čuđenje i kritiziranje mogu nas samo baciti u zaostatak za ostalima.

Depositphotos

Džido naglašava da su promjene na tržištu brze i stalne, a da je naglasak sve manje na tehničkim vještinama, a sve više na vještinama komunikacije, prilagodljivosti i rješavanja problema.

Također ističe da promjene vidimo i u korporativnim strukturama, gdje tradicionalne hijerarhije sve češće ustupaju mjesto agilnijim i horizontalnim modelima rada. Najznačajnija promjena događa se u organizacijskim postavkama koje su ranije favorizirale jednoličnost zaposlenika, dok danas radna okruženja sve više uključuju ljude iz različitih kulturnih, rodnih i socijalnih pozadina. Takvi zaposlenici nisu samo prisutni, već i aktivno uključeni u proces donošenja odluka.

"Te promjene će obilježiti naredno desetljeće i zahtijevat će kontinuirano obrazovanje, osvještavanje nesvjesnih predrasuda te izgradnju kulture u kojoj svi zaposlenici imaju jednake mogućnosti za napredovanje, ne samo na papiru nego i u svakodnevnoj praksi", izjavila je Džido.

Ove promjene smatra izuzetno pozitivnima jer, kako kaže, one ne samo da pružaju zaposlenicima veću moć i fleksibilnost, već također potiču autentičnost i prepoznavanje pojedinaca na tržištu.

"Iskustvo u marketingu naučilo me koliko je važno stalno se prilagođavati promjenama i učiti. Svijet se mijenja nevjerojatnom brzinom, a oni koji su spremni na kontinuirano učenje i razvoj predvodit će tržište i imati najbolje prilike. Uspjeh više nije vezan samo za vještine koje već posjedujemo, već za našu sposobnost prilagodbe i inoviranja u skladu s promjenama koje nas okružuju", zaključila je Džido.

Trenutno nema komentara za vijest. Ostavite prvi komentar...

Ostavi komentar