Hrvatska je zračnim linijama, cestama, željeznicom i morskim pravcima izvrsno povezana s cijelom Europom, ali kako je povezana unutar svojih granica? Ovisi koga pitate, ali sudionici na BBA konferenciji smatraju kako se njihove kompanije dobro snalaze, iako uvijek postoji prostora za unapređenje.
Studenac je jedinstven primjer, radi na centralizaciji svoje distribucije te je na 35 do 40 posto, a cilj mu je u što kraćem vremenu doseći 70 posto, uz to što želi proširiti i osnovati nove logističke centre, istaknula je Katarina Gudelj, voditeljica optimizacije poslovanja i PMO Studenca. Imaju probleme s lokacijama, pa su prisiljeni graditi svoje.
Problema skoro pa više nema Hrvatska pošta koja je prošle godine završila investicijski ciklus vrijedan 150 milijuna eura, najveći u povijesti kompanije. "Gušili smo se već na 16-17 tisuća pošiljki, sada se lakše diše", rekao je Ivan Čulo, predsjednik Uprave Hrvatske pošte.
Čitaj više
Širenje mreže dobavljača i kraćenje opskrbnih lanaca lijekovi za geopolitiku
Geopolitički događaji u zadnjih par godina podučili su nas kako su najstabilniji opskrbni lanci najkraći.
05.03.2024
Industrija dostave cvjeta uz inovacije i prilagodbu novim potrošačkim trendovima
Industrija dostave pokazuje solidnu profitabilnost i adaptaciju na promjene.
05.03.2024
Hrvatska pošta svašta kuha ispod haube, distribucijski kanali su ključ napretka
Hrvatska ima značajan logistički potencijal koji se tek treba u potpunosti ostvariti, no neki su korak ispred drugih.
05.03.2024
Ministar Butković na BBA konferenciji u fokus stavio željeznički promet
Prednost Hrvatske je u tome što se nalazi u blizini europskih generatora gospodarstva, velikih i dinamičnih tržišta srednje Europe.
05.03.2024
"Lani smo imali 100 tisuća paketa u jednom danu, nakon Velike Gorice izgradili smo novi centar u Rijeci, širimo se", rekao je Čulo. Za tri mjeseca u sortirnici kreće automatiziran sustav za komisioniranje. Velika Rubikova kocka modularna je digitalna transformacija ispod haube. "Customer experience je iznimno bitan, a tu nam uvelike pomaže digitalna transformacija", objasnio je Čulo.
Moderni distribucijski centri
Zelena logistika i moderni distribucijski centri prilike su za održivu konkurentnost. Strateška važnost lokalne proizvodnje i kraći lanci opskrbe prepoznati su na svim razinama Europske unije.
Regionalni distribucijski centar u Osječko-baranjskoj županiji podignuo je kvalitetu hrvatske poljoprivrede. Otvoren je prije godinu dana, a o njemu se pričalo gotovo 20 godina. Kapaciteti su gotovo popunjeni, poduzetnici su iznimno zadovoljni, dogovorili su cijenu, a proizvodi ne gube na cijeni, rekao je Mato Lukić, obnašatelj dužnosti župana Osječko-baranjske županije.
Vrijednost RDC projekta je 14,6 milijuna eura. Trećinu iznosa dala je Osječko-baranjska županija, a ostatak Vlada putem NPOO. Neće dirati novac poreznih obveznika, za drugu će fazu ići po istom modelu, rekao je Lukić.
Imaju 29 komora, radi se o centru koji omogućuje skladištenje. Dosad su imali sezonu berba jabuka, trgovci su sretni jer roba u skladištu zadržava kvalitetu, pa tako mogu plasirati proizvod u najpovoljnijem trenutku. RDC je smješten na istočnom ulazu uz obilaznicu, blizu riječne luke, zračne luke u industrijskoj zoni i željezničkog prometa.
Studenac je pak postao najveći maloprodajni lanac u Hrvatskoj, ima više od 1200 trgovina. "Male, lokalne zajednice rastu i razvijaju se kroz našu mrežu", istaknula je Gudelj. Cjenovno itekako konkuriraju, posebno ako se radi o svježim proizvodima. Lokalni proizvođači ih prate, a njima je u fokusu kvaliteta i zato rade u skladu s trendovima, inoviraju, optimiziraju. "Tu možda malo kaskamo, ali rastemo s proizvođačima", istaknula je.
Petrinja Chicken Company gradi jednu od navodno najzelenijih pilećih farmi u ovom dijelu Europe, investicija je vrijedna 500 milijuna eura. "Sisačko- moslavačka županija, tj. Sisak s okolicom idealan je za razvoj ovog projekta, planiramo otvoriti 3500 radnih mjesta. U Sisku postoji 7000 kvalificiranih radnika koji su u potrazi za zaposlenjem", objasnio je Luka Gojčeta, voditelj vanjskog financiranja Petrinja Chicken Companyja.
Sisak je odlično pozicioniran prema Zagrebu, što je jako bitno zbog dobave određenih sirovina, ključnih za njihove procese. "Perad i jaja su ključni input, te naravno ambalaža i sirovina za proizvodnju stočne hrane. Infrastrukturna mreža željeznice nam je od iznimne važnosti jer ćemo sirovinu dobavljati iz Slavonije", objasnio je Gojčeta.
Tržišni pristup
"Ponašamo se tržišno, moramo biti još bolji, brži, kvalitetniji. Prvi smo probijali tržište, lomili administrativne barijere, išli u gradsku skupštinu, morali ishoditi gotovo kao građevinsku dozvolu za svaki paketomat", istaknuo je Čulo probleme s kojima se HP susretao te se i dalje susreće.
Svima je jasno da su najveći trošak - ljudi. "Imamo kolektivni ugovor, možemo i mi osnovati tvrtku kćer sa strane da imamo veće profitne marže. Ako se u par godina to ne promijeni, i mi ćemo morati", zaključio je Čulo.
Lukić je također istaknuo kako razmišljaju o proširenju. Sada, kaže, mogu crpiti europski novac, čekati novu priliku za to.
Do unazad par godina Slavonija nije imala toliku perspektivu, danas je situacija osjetno drugačija. "Zbog većih tvrtki radimo prekvalifikaciju, ako bude potrebno prekvalificirat ćemo ljude i u RDC-u. Svi ovi projektu su napravljeni da naši ljudi imaju dobar proizvod, da ostanu na svojoj zemlji i da im bude isplativo", objasnio je Lukić njihovu strategiju.
Ne miruju ni u Petrinji, Gojčeta je najavio kako im je u planu izgaditi logistički centar, sličan sortirnici. "Ukupan kapacitet će biti 13 tisuća paletnih mjesta, u potpuno robotiziranom skladištu. Visina konstrukcije 30 metara, dodatan element, otežava cijeli projekt, skladište je na temperaturi od -20 stupnjeva. Početna točka distribucijskog lanca. Globalna tržišta pokrivat ćemo globalnim lukama", rekao je Gojčeta.
Cjelokupni proces im je in-house, potpuna kontrola kvalitete, tu će implementirati inovacije. Bioplin, obnovljivi izvori energije, fotonaponske elektrane, sve im je to u planu. Ali što se tiče vanjske usluge u distribuciji, "tu će nam biti najizazovnije pronaći kooperante" . Konkurencije se ne boje, ona samo tjera sektor naprijed, zaključio je Gojčeta.
Nezaobilazno pitanje
Hrvatska pošta ima problema, priznaju, s radnom snagom, "Operativnim radnicima smo plaću podigli 20 posto, a 25 posto plaću svim radnicima. Na kraju godine isplaćujemo naknadu za lojalnost od 1.200 eura", rekao je Čulo. Jako im je važna odanost i dugoročna zaposlenost. "U ruralnim područjima naši poštari ne znaju gdje tko živi. Dovodimo i strane radnike koji su smješteni u našim nekretninama."
No RDC s tim nema problema. "Nastojimo doskočiti prekvalifikacijom. Ne zapošljavamo veliki broj ljudi, druga faza isto neće toliko zapošljavati. Nećemo imati problema, bit ćemo dobro organizirani", optimističan je Lukić.