Tehnološke inovacije, promjene u ponašanju potrošača i novi poslovni modeli sve više oblikuju sportsku i zabavnu industriju, istaknuto je na Qatar Economic Forumu 2025., u organizaciji Bloomberga. Na panelu pod nazivom Sport, mediji i vlasništvo: Lideri mijenjaju pravila igre, troje istaknutih lidera iz svijeta sporta i zabave, Mark Attanasio, suosnivač Crescent Capitala i predsjednik bejzbolskog kluba Milwaukee Brewers, Ted Leonsis, osnivač i izvršni direktor Monumental Sports & Entertainmenta te Amanda Staveley, izvršna direktorica PCP Capital Partners, razgovarali su s novinarom Bloomberga Jasonom Kellyjem o brzom razvoju sporta, medija i zabave.
Istaknuli su sve veću integraciju digitalnih platformi i utjecaj servisa za streaming na prijenose sportskih događanja, kao i prilagodbu vlasničkih strategija radi maksimizacije angažmana navijača i prihoda.
Attanasio je govorio o izazovima i prilikama u očuvanju tradicionalnih sportskih franšiza, dok je Leonsis naglasio važnost stvaranja sadržaja i spajanja sporta i zabave radi kreiranja imerzivnog iskustva. Staveley je istaknula sve veću ulogu privatnog kapitala u poticanju inovacija i globalnoj ekspanziji sektora.
Na pitanje moderatora u koji bi sport danas investirali, Staveley je bez oklijevanja istaknula nogomet kao "vrlo skup" i ekskluzivan resurs.
"Procjene vrijednosti trenutno su vrlo visoke, osobito u nogometu. Bili smo prvi koji su uložili u Newcastle United po multiplikatoru manjem od dvostrukih godišnjih prihoda, no postoji velika razlika između europskog i američkog tržišta. Nogometni klubovi postaju ekskluzivni, broj klubova ograničen je, a potražnja sve veća, zbog čega vrijednosti konstantno rastu", rekla je Staveley.
U koji sport danas investirati | Bloomberg
Attanasio je dodao kako se u sportu "ne gleda na novčani tijek ni gubitke, već se sve temelji na multiplikatorima prihoda", iako mnogi klubovi posluju s gubitkom dok se prodaju po iznimno visokim cijenama.
Panelisti su također raspravljali o globalnim sportskim ulaganjima, uključujući rast tržišta kriketa u Indiji, ulaganja u infrastrukturu te vlasništvo nad sportskim objektima.
Leonsis smatra da je sport još uvijek podcijenjen te da predstavlja jedinu industriju u medijima i tehnologiji s predvidivim godišnjim rastom. "Ako poslujete na dobrom tržištu poput Washingtona u Okrugu Columbiji, imate realnu poslovnu priliku", izjavio je, naglasivši da sportski klubovi nisu samo timovi, već i nekretninski te medijski subjekti s velikim društvenim i političkim utjecajem. "Naša arena ima 1,6 milijuna kvadratnih stopa, a u njoj je održana i inauguracija predsjednika SAD-a. To nije samo sport, to je infrastruktura moći", kazao je.
Amanda Staveley | Bloomberg
Staveley je objasnila kako se sportske vrijednosti sve više temelje na tržišnom potencijalu rasta, dok se regulative u europskim ligama sve strože usmjeravaju prema profitabilnosti i održivosti.
"Tražimo klubove u sredinama koje imaju prostor za rast, a novi propisi u Ujedinjenom Kraljevstvu zahtijevaju znatno veću pozornost prema novčanom tijeku i dugoročno održivom poslovanju", dodala je.
Dok američki sustav omogućuje jednostavniju privatizaciju i promjene vlasništva, europski nogomet i dalje ostaje zatvoreniji.
Attanasio ističe društveni utjecaj sporta, osobito nogometa, kao snažnog globalnog medija. "Kad je Norwich objavio video o mentalnom zdravlju, pogledalo ga je 60 milijuna ljudi u samo nekoliko tjedana. Nijedan drugi sport nema toliku moć povezivanja s publikom na globalnoj razini", izjavio je.
Zbog toga investitori sve češće razmatraju i društvenu vrijednost, lokalnu povezanost te potencijal za digitalnu i društvenu ekspanziju.
Govoreći o institucionalnom kapitalu u sportu, Leonsis je priznao da je ulazak private equity fondova isprva izazvao zabrinutost jer se očekuje izlazna strategija, a sportski klubovi nisu tipična transakcijska imovina.
"Naša arena postoji već 30 godina, klubovi desetljećima, to se ne kupi i proda za tri godine", rekao je, naglasivši kako njegovo partnerstvo s Katarom nije temeljeno samo na kapitalu, već i na kompatibilnosti vrijednosti. "Washington u Okrugu Columbiji za njih je sigurno mjesto za ulaganje, osobito u nekretnine", pojasnio je.
Sport zahtijeva dugoročnu strategiju
Panelisti su se složili kako sport zahtijeva dugoročnu strategiju te da je spoj kapitala i strasti ključan za uspjeh. Leonsis je opisao kako njegova tvrtka ostvaruje stabilan prihod od pretplata, s 80 posto zagarantiranih godišnjih prihoda i godišnjim rastom od pet do sedam, iako uz oprez u vezi s kolektivnim ugovorima i poreznim granicama.
Također je istaknuo kako su promjene ligaških pravila omogućile ulaganja suverenih i mirovinskih fondova, koje opisuje kao "najbolje partnere, pasivne kad treba, prisutne kad zatreba".
Staveley je dodala da takvi investitori unose stabilnost i razumijevanje dugoročnih ciljeva te da sport, kao "ulaganje s dugim horizontom", predstavlja idealnu priliku za njihove portfelje. Leonsis je predstavio viziju sportskih organizacija kao multifunkcionalnih gradskih platformi koje obuhvaćaju galerije, muzeje, sveučilišta i političke događaje, istovremeno kontrolirajući intelektualno vlasništvo i digitalnu mrežu, bez duga.
Ted Leonsis | Bloomberg
"Mrzim dug. Naša sportska mreža jedina je regionalna u SAD-u koja nema ni centa duga", rekao je Leonsis.
Institucionalni kapital ne samo da je povećao vrijednost klubova, već je doveo i do novih pravila koja potiču dodatna privatna ulaganja, naglasila je Staveley. "Moramo biti učinkoviti i imati partnere koji razumiju dugoročnost, jer su troškovi izgradnje i dugovi golemi", kazala je.
Leonsis je dodao kako partnerstvo s državom daje rezultate. "S gradom ulažemo 500 milijuna dolara u obnovu centra Washingtona – stadion, nekretnine, kulturni sadržaji, sve postaju nova gradska vrata glavnog grada", izjavio je.
Golf i nove prilike
Na kraju, panel se osvrnuo i na golf – sport sa stoljetnom tradicijom, koji zahvaljujući ulasku privatnih investitora i partnerstvima s PGA Tourom doživljava novi poslovni uzlet. Attanasio je opisao kako je LIV Golf poslužio kao katalizator, s porastom digitalnih metrika za 60 posto, rastom posjećenosti turnirima od 10 posto te novim sponzorskim ugovorima u iznosima stotinama milijuna dolara. Ipak, najvažniji su ostali igrači i zajednica. "Sve počinje s igračima, zatim dolazi publika. Ako ih povežete, imate platformu za sve ostalo", rekao je.
Dotaknuli su se i budućnosti ženskog sporta. Staveley je navela kako je ugovor za Chelsea Women’s prekretnica u vrednovanju ženskih timova, ali je naglasila da je ključno motivirati publiku ne samo kroz korporativne ugovore, već i kvalitetnim prijenosima i iskustvom na stadionima.
Leonsis je istaknuo kako je ženski sport "growth dionica" s velikim komercijalnim potencijalom. "Prodajemo lože, imamo medijske ugovore, sponzore iz modne industrije i želimo da Washington postane prijestolnica ženskog sporta", rekao je.
Staveley je upozorila da Ujedinjenom Kraljevstvu i dalje nedostaje snažna medijska i infrastrukturna podrška za razvoj ženskog sporta.
Za kraj, Leonsis je predstavio viziju globalne ekspanzije sportskih liga poput NBA-e, koji već ima ogranke u Africi, Kini i uskoro u Europi, s ciljem prelaska s analognog na digitalni model, kombinirajući lokalne korijene s globalnim rastom.
"Želimo da NBA postane novi Amazon sporta", zaključio je.
Taj je panel potvrdio da su sportska ulaganja složena, dugoročna i višedimenzionalna – kombinirajući momčadi, infrastrukturu, medije, zajednicu, tehnologiju i kapital. Institucionalni kapital mijenja pravila igre donoseći stabilnost i učinkovitost, dok sport prerasta u ključni društveni i gospodarski čimbenik budućnosti.
.webp){kind=icon}
