Dok svijet ponovno razmatra sportski povratak Rusije, stanje u ukrajinskom nogometu i dalje djeluje kao podsjetnik na to koliko je rat promijenio samu definiciju profesionalnog sporta. U zemlji koja već četvrtu godinu živi pod punom invazijom, utakmice se ne organiziraju prema tržišnoj potražnji ili televizijskim terminima, nego prema kapacitetu najbližeg atomskog skloništa.
Broj gledatelja na stadionima ne određuje veličina tribina, nego sigurnosna infrastruktura. Rast posjete ne dolazi iz marketinga ili forme ekipe, nego iz proširenja skloništa i evakuacijskih kapaciteta. Nogomet se igra, ali po pravilima rata.
Ukrajinska Premijer liga danas funkcionira kao hibrid sportskog natjecanja i kriznog sustava. Utakmice se planiraju u dnevnim terminima, prekidaju se zbog zračnih uzbuna i nastavljaju tek kada sigurnosni protokoli to dozvole. U takvom modelu i osnovna poslovna logika se mijenja, prihod od ulaznica ovisi o kapacitetu skloništa, a ne o realnoj potražnji.
Čitaj više
Sport kao antiteža AI-u: Počinje novo zlatno doba live prava
Internet ulazi u fazu hiperprodukcije. Generativni AI u sekundama proizvodi tekstove, videe, "breaking news", analize i komentare koji su dovoljno uvjerljivi da ispune svačiji feed. Kada ponuda sadržaja postane beskonačna, njegova prosječna vrijednost pada. Sport je iznimka.
01.03.2026
Što ako rat potraje? Europski nogomet prvi put testira ovisnost o novcu iz Zaljeva
Rat na Bliskom istoku više nije samo sigurnosna i energetska priča. Za europski nogomet on postaje stres-test poslovnog modela koji se godinama oslanjao na kapital, sponzorstva i politički utjecaj iz Zaljeva. Kratkoročno, taj udar ne izgleda kao financijski slom.
25.03.2026
Kako je jedna reklama napravila veliki problem najpoznatijem nogometnom novinaru
Fabrizio Romano nije samo sportski novinar. On je danas jedan od najutjecajnijih digitalnih novinara na svijetu i vjerojatno najpoznatiji insider u nogometnom biznisu.
16.03.2026
Zašto investitori kupuju mreže nogometnih klubova i što to znači za sam sport
Multi-club ownership (MCO) posljednjih godina postao je jedan od najvažnijih poslovnih modela u nogometu. Ideja je relativno jednostavna, isti investitor, fond ili poslovna grupa kontrolira više klubova istovremeno, često u različitim ligama i državama. Umjesto jednog kluba kao izolirane investicije, vlasnici grade mrežu klubova koji funkcioniraju kao povezan sistem.
15.03.2026
Primjer Dinamo Kijeva najbolje oslikava tu transformaciju. Klub je u jednom periodu prodavao oko 1700 ulaznica na stadionu kapaciteta 16.000 mjesta upravo zato što je limit određivalo sklonište. Tek nakon proširenja sigurnosne infrastrukture broj gledatelja je povećan na nešto više od 4.000.
Istovremeno, liga nije stala. Sezona 2025./26. pokazuje koliko se promijenila unutrašnja struktura natjecanja. Na vrhu više nisu samo tradicionalni giganti. Klubovi kao što su LNZ Cherkasy i Polissye Zhytomyr iskoristili su vakuum i poremećene odnose snaga da uđu u borbu za vrh, dok Šahtjar Donjeck, klub u izbjeglištvu, i Dinamo Kijev više ne djeluju nedodirljivo.
To nije samo sportska anomalija. To je posljedica rata koji je razbio stabilni duopol i otvorio prostor klubovima koji su se logistički i organizacijski bolje prilagodili.
Neki klubovi nestaju, novi se dižu
Rat nije samo promijenio tablicu, promijenio je mapu nogometa. Pojedini klubovi doslovno su nestali iz profesionalnog sustava. FC Mariupolj prestao je postojati u svom izvornom obliku nakon razaranja grada. Desna Chernihiv nikada se nije oporavila od uništenja infrastrukture. Dnjipro-1 se 2024. povukao iz lige, što je bio jasan signal koliko je sustav operativno krhak.
U isto vrijeme, dio klubova postoji, ali u izbjeglištvu. Šahtjar Donjeck već godinama ne igra u svom gradu, a njegov stadion Donbas Arena ostao je izvan funkcije na teritoriju pod ruskom kontrolom. Takvi klubovi nisu nestali, ali više nisu klasične lokalne institucije. Oni su raseljeni sportski brendovi.
Paralelno s tim, pojavljuje se nova generacija klubova koji popunjavaju prostor. LNZ i Polissya nisu samo rezultat dobrog sportskog ciklusa, nego i dokaz da u ratnim uvjetima fleksibilnost i operativna stabilnost postaju ključna konkurentska prednost.
Ukrajinska liga zato danas nije samo oslabljena verzija stare. Ona je transformirana liga, manja, siromašnija, ali otvorenija i nepredvidljivija.
Ruski minus
Na drugoj strani, ruski nogomet nije doživio fizičko razaranje infrastrukture, ali je pretrpio drugačiji, sistemski udar. UEFA i FIFA suspendirale su ruske klubove i reprezentacije iz međunarodnih natjecanja još 2022. godine i ta izolacija traje.
Posljedica je gubitak najvažnijeg izvora rasta: europskog tržišta. Današnji UEFA model raspodjele vrijedan je više od tri milijarde eura po sezoni, a samo ulazak u Ligu prvaka donosi gotovo 19 milijuna eura po klubu prije bonusa. Za ligu koja je redovno imala više predstavnika u Europi, to znači gubitak desetaka milijuna eura svake godine.
Kumulativno, riječ je o stotinama milijuna eura potencijalnih prihoda koji su ostali neostvareni. Ipak, ruski nogomet nije financijski kolabirao. Domaća liga i dalje funkcionira, transferi nisu potpuno stali, a dio novca i dalje dolazi kroz alternativne kanale. UEFA je čak isplatila i određeni iznos solidarity sredstava ruskim klubovima unatoč suspenziji.
Bilanca stanja
Zato je ključni gubitak manje vidljiv u bilancama, a više u poziciji. Ruski klubovi više ne igraju utakmice koje grade međunarodni brend, ne razvijaju UEFA koeficijent kroz realna natjecanja i ne nude igračima istu platformu za razvoj i transfer. Drugim riječima, sustav postoji, ali izvan glavnog toka.
Razlika između Ukrajine i Rusije danas najbolje objašnjava kako rat djeluje na sportsku industriju. U Ukrajini rat razara infrastrukturu, gasi klubove i tjera ligu da funkcionira oko skloništa, ali nogomet opstaje kao dio društvene otpornosti.
U Rusiji infrastruktura ostaje netaknuta, liga se igra i novac nije nestao, ali je sustav odsječen od najvažnijeg tržišta i dugoročno gubi relevantnost.
Jedni igraju pod sirenama. Drugi igraju bez Europe. I to je realni okvir svake ozbiljne rasprave o budućnosti sporta na ovom prostoru.
.webp){kind=icon}
