Prema istraživanju Bloomberga, do 2050. godine automatizacija bi trebala zamijeniti od 400 do 800 milijuna radnih mjesta diljem svijeta. Dok će neki poslovi biti jednostavno eliminirani, drugi će se razvijati i zahtijevati različite vještine.
S druge strane, umjetna inteligencija će igrati sve veću ulogu u našim životima, preuzimajući zadatke koji se ponavljaju poput unosa podataka i analiza.
Iako smo se do sada uglavnom fokusirali na ljude i poslove koji će im biti dostupni, postavlja se pitanje kako jedna kompanija pored svega ovoga može neovisno i uspješno poslovati. Odgovor smo dobili od Paula Lalovicha, autora knjige "Future of work - From Cubicle to Tribe".
U svojoj knjizi, autor čitatelje poziva da promisle kako će tehnologije poput blockchaina i umjetne inteligencije promijeniti radna mjesta, ali i pojam liderstva i suradnje.
"Ono što smo vidjeli u okviru naših poslovnih aktivnosti na tržištima koja su trenutno u rastu, je da je tehnološki suverenitet jedan od ključnih faktora uspjeha, a prvenstveno zato što omogućava neovisnost u istraživačkom radu koji je još jedan ključni dio formule za uspjeh. Što se tiče neovisnosti, ekonomske i financijske, kako biste ostvarili neovisni status u tehnologiji, vrlo je bitno da ste posvećeni razvoju novih tehnologija s inženjerske perspektive. Samim tim, bit ćete u mogućnosti da provodite nova istraživanja i da podržavate znanstveni napredak vaše organizacije ili vaše države, a onda ćete imati veliku prednost", kaže Lalovich.
Također je istaknuo da će poduzetnici u budućnosti biti osnaženi digitalnom trasformacijom, zbog čega će biti neophodna debirokratizacija i jednostavno organiziranje manjih sistema. Prema njegovim istraživanjima, bit će veći broj manjih kompanija koje će se brzo prilagođavati promjenama, što će stvoriti uvjete za višu produktivnost, a onda i plodno tlo za razvoj poduzetnika koji će ostvarivati profite na razini jednoroga: poznati kao "superpreneursi".
U našoj regiji, pažnju bi, između ostalog, trebalo posvetiti i stvaranju intelektualnog vlasništva. Više o ovoj temi pogledajte u videu.