Uspon umjetne inteligencije i pad Twittera mogli bi stvoriti prilike za ambiciozne startup tvrtke.
Kad su Kevin Systrom i Mike Krieger razvili aplikaciju koja će postati Instagram, izgradili su praktični alat zbog velikih tehnoloških promjena. iPhone je predvodio nagli uspon fotografiranja pametnim telefonima, stoga je dvojac osmislio aplikaciju koja je nudila besplatan softver u obliku filtra za poboljšanje izgleda fotografija. Značajke društvenog umrežavanja koje će pretvoriti Instagram u jedan od najuspješnijih potrošačkih proizvoda svih vremena dodane su tek kasnije. "Za mnoge ljude Instagram je ponajprije bio aplikacija s filtrima, a tek onda društvena mreža", kaže Systrom. "Meni je prilično jasno da su najbolje društvene mreže najprije praktični alat koji nudi nešto drukčije i tek onda kasnije prerastu u društvenu mrežu."
Osnivači su nadmašili šačicu sličnih aplikacija za dijeljenje fotografija i postali veliko ime u tehnološkim krugovima, obogativši se prodajom Instagrama Facebooku 2012. godine. Gotovo četiri godine nakon razilaženja s Markom Zuckerbergom, glavnim izvršnim direktorom tvrtke Meta Platforms, zbog nesuglasica oko budućeg smjera Instagrama, Systrom (39) i Krieger (37) ponovno su se ujedinili kako bi stvorili nešto novo, odnosno aplikaciju za čitanje vijesti Artifact.
Nadaju se kako će na dulje staze ponoviti uspjeh Instagrama kao društvene mreže, no Artifact se također zasniva na ideji da se temelji najprije postavljaju izradom jednostavnoga i korisnog alata. Aplikacija se temelji na pomičnom sažetku vijesti posebno prilagođenom ukusu svakog čitatelja. Korisnici moraju navesti najmanje deset kategorija vijesti koje ih zanimaju (npr. američka politika, američki nogomet, svemir) i publikacija do kojih im je stalo. Algoritmi zatim prate navike korisnika i utvrđuju koje će im članke prikazivati. Aplikacija traži čitatelje da kliknu na najmanje 25 članaka u razdoblju od dva tjedna radi personalizacije ponude te prikazuje njihov napredak u donjemu desnom kutu stranice. Artifact će naposljetku uključiti značajke društvene mreže kako bi ljudi mogli međusobno komentirati ono što čitaju. "Nadamo se da će aplikacija prerasti u društvenu mrežu ako je odlučimo odvesti u tom smjeru", kaže Systrom.
Zahtjevan zadatak
Ovakva aplikacija nije baš najoriginalnija ideja. Apple News očit je i zastrašujući konkurent čija je konkretna prednost što je instaliran na svim uređajima iPhone. Stvaranje velike društvene mreže također je zahtjevno zbog dominacije Mete i drugih pretendenata. No osjeća se prilika u zraku. Metin Facebook spotiče se i odustaje od pružanja vijesti na svojoj aplikaciji nakon prekida suradnje s izdavačima i usmjeravanja ljudi prema kratkim videozapisima kako bi konkurirao TikToku. Twitter, koji je omiljena društvena mreža ovisnika o vijestima, u međuvremenu se našao u rasulu nakon što ga je Elon Musk kupio u listopadu, što je ohrabrilo nekolicinu imitatora u pokušaju privlačenja razočaranih korisnika koji traže alternativu. Ovo je možda najbolji trenutak za pokretanje društvene mreže u skorije vrijeme, pogotovo ako je još usmjerena na vijesti.
Systrom tvrdi da nije toliko zaokupljen dramom u Twitteru koliko jednom drugom pričom koja je opčinila Silicijsku dolinu, a to je rast novih alata umjetne inteligencije. Nedavni pomaci u softveru umjetne inteligencije znatno su poboljšali način na koji računala razumiju i stvaraju tekst, što može koristiti aplikacijama kao što je Artifact.
Iako je umjetna inteligencija već godinama okosnica tehnološke industrije, sadašnji alati tzv. generativne umjetne inteligencije koji samostalno pišu tekstove, fotografiraju i snimaju videozapise uvjerili su mnoge ljude u to da je transformacija u tijeku. Systrom tvrdi da bi napredna poboljšanja jezičnog modeliranja mogla potaknuti nicanje cijelog niza startup tvrtki, kao što je i iPhone omogućio širenje mobilnih aplikacija na tržištu. "Vrata se obično otvore nakon većih tehnoloških promjena", smatra Systrom.
Dolazi Artifact
Systrom smatra da će Artifact najbolje iskoristiti ovu tehnologiju za pretraživanje velikog broja naslova radi utvrđivanja novosti koje pojedina osoba želi pročitati. Tvrdi da bi u budućnosti njegova tvrtka mogla stvarati vlastiti sadržaj, možda upotrebom softvera za stvaranje teksta radi sažimanja ili analiziranja najvažnijih vijesti.
Stvaranje tehnologije tek je prvi korak. Artifact će morati osmisliti održivi model poslovanja i, što je najvjerojatnije, uvjeriti medijske partnere u svoj potencijal ako se aplikacija nastavi razvijati. Systrom i Krieger imaju određene prirodne prednosti, kao što je osobno bogatstvo, pa zasad samostalno financiraju Artifact, i prepoznatljivo ime koje će privući pozornost mnogih pojedinaca povezanih s tehnološkom industrijom. Iako tvrdi da je ovo savršeni trenutak, Systrom priznaje kako ne postoje velike šanse za uspješan pothvat u području društvenih medija. "Vrlo je teško kreirati ovakav proizvod od nule", kaže.
Nova aplikacija naziva Artifact nastoji privući korisnike čitačem vijesti i pokrenuti društvenu mrežu namijenjenu njima.