Nadzorni odbor Petrola odbio je zahtjev Slovenskog državnog holdinga (SDH) i Republike Slovenije za sazivanje izvanredne glavne skupštine na kojoj bi dioničari odlučivali o uvođenju posebne revizije poslovanja tvrtke. Kako je tvrtka objasnila, predložene točke dnevnog reda ispitali su s više pravnih aspekata i ocijenili da ne ispunjavaju zakonske uvjete za razmatranje na glavnoj skupštini.
Prijedlozi pravno kontroverzni i nedovoljno specifični
SDH je predložio devet točaka koje bi se odnosile na provedbu posebne revizije, no Nadzorni odbor ocjenjuje da su prijedlozi problematični i sadržajno i po opsegu. Prema njihovom mišljenju, neki od prijedloga su nedopustivi - uključujući i točku koja bi zahtijevala procjenu utjecaja na upravljanje poslovanjem, što po zakonu ne može biti predmet posebne revizije. Ostali prijedlozi nisu dovoljno precizno definirani.
Ključna zamjerka Petrola je da predložena revizija utječe na preširok dio poslovanja tvrtke, što je suprotno pravnom konceptu posebne revizije. "Predmet posebne revizije mora biti precizno definiran i specificiran te se smije odnositi samo na pojedinačne transakcije, a ne na upravljanje poslovanjem općenito", naglašavaju iz Patrola. Takvi široko postavljeni zahtjevi su nedopustivi, po njihovom mišljenju.
Čitaj više
Cijena nafte u 2026. i dionice naftnih kompanija - je li vrijeme za ulaganje?
Rast cijena nafte u 2026. donosi kratkoročnu dobit energetskom sektoru, ali istovremeno ubrzava procese koji dugoročno potkopavaju samu osnovu njegove profitabilnosti.
30.03.2026
Isplati li se kupiti električni auto zbog uštede na gorivu? Donosimo detaljnu računicu
Donosimo cijene praktički svih mogućnosti punjenja koje su vam trenutno dostupne u Hrvatskoj pa sami možete zbrojiti što vam je dostupno i po kojoj cijeni.
10.02.2026
Petrol pogođen rastom minimalca u Sloveniji. Kako će to utjecati na Hrvatsku?
Povećanje minimalne plaće u Sloveniji imat će snažan utjecaj na poslovanje Petrol Grupe. Uprava namjerava dio strateških razvojnih središnjih funkcija preseliti u Hrvatsku
06.02.2026
Pogledajte preporuke analitičara za 'vruće' slovenske dionice
Analitičari su suglasni samo oko dionice NLB.
22.09.2025
Nedostatak obrazloženja zahtjeva
Dodatni razlog za odbijanje je nedostatak obrazloženja. Unatoč navođenju da razlozi za reviziju postoje, SSH i država ih nisu posebno obrazložili. Petrol navodi da su predlagatelji posebno zamoljeni da obrazlože svoje zahtjeve, ali nisu dali objašnjenja do sazivanja redovne godišnje glavne skupštine.
Po mišljenju tvrtke, to je ključno i s gledišta informiranja dioničara, jer bi oni prije donošenja odluke trebali znati zašto se predlaže tako opsežna intervencija u poslovanje tvrtke. Također upozoravaju da bi takva revizija podrazumijevala: visoke troškove, intervenciju u tekuće poslovanje i potencijalni utjecaj na ugled tvrtke.
Nadzor je zadaća nadzornog odbora
Petrol naglašava da zakon jasno definira odgovornosti pojedinih tijela. Nadzor poslovanja prvenstveno je zadaća Nadzornog odbora, dok Glavna skupština ne može proizvoljno proširivati svoje ovlasti. Stoga Nadzorni odbor nije odobrio uvrštavanje predloženih točaka na dnevni red Glavne skupštine.
Zahtjev za sazivanje Glavne skupštine dolazi u vrijeme zategnutih odnosa između Petrola i države Slovenije, koja je najveći vlasnik tvrtke.
SSH je predložio da revizor provjeri Petrolovo poslovanje u područjima logistike, opskrbe benzinskih postaja i formiranja maloprodajnih cijena goriva na autocestama u razdoblju od ožujka do kraja travnja ove godine.
Petrol odbacuje optužbe. Tvrtka naglašava da je tijekom energetske krize imala dovoljne količine goriva te da poremećaji u opskrbi nisu bili posljedica nepravilnosti, već naglog porasta potražnje.
Po njihovim riječima, zbog prognoze rasta cijena, kupci su kupovali gorivo u velikim količinama - posebno lož ulje - što je, s obzirom na ograničene logističke kapacitete, privremeno utjecalo na opskrbu pojedinačnih prodajnih mjesta. "Opskrba je bila kontinuirana u svakom trenutku, 24 sata dnevno", naglasio je Petrol.
Tvrtka također ističe da upravlja razgranatom mrežom od 317 prodajnih mjesta, što dodatno komplicira logistiku, te da je u vrijeme povećane potražnje surađivala s državom, pa čak i posuđivala gorivo konkurentima.