Evo po čemu se Anthropic suštinski razlikuje od OpenAI-a

Godinama je tehnologija bila definirana nezaustavljivim rastom nekolicine tvrtki. Konsolidacija moći velikih tehnoloških tvrtki činila se neizbježnom čak i kad je Sam Altman (OpenAI) pokrenuo procvat umjetne inteligencije s ChatGPT-jem. Nakon što je obećao da će razviti umjetnu inteligenciju za čovječanstvo, Altman je postao produžena ruka Microsofta, baš kao što njegov suparnik u utrci za stvaranjem utopije, Demis Hassabis, danas isporučuje proizvode za Google.

No, Anthropic je u posljednja dva mjeseca tržišnog kaosa i sukoba s Pentagonom oko vojne primjene tehnologije dokazao da ne planira igrati po tuđim pravilima. Anthropic PBC trenutačno nema pokrovitelja iz redova velikih tehnoloških tvrtki i izbjegava mantru Silicijske doline o tzv. blitzscalingu, odnosno brzom isporučivanju proizvoda radi dominacije tržištem uz rješavanje problema u hodu. Glavni izvršni direktor tvrtke Dario Amodei odbio je sudjelovati u mnogim pothvatima u koje se Altman zaletio.

Iako bi se Amodeijeva briga za sigurnost sutra mogla pokazati tek kao prazna priča (pogotovo ako njegovi alati unište radna mjesta), njegov trenutačni utjecaj na industriju djeluje obećavajuće. Anthropic je ozbiljan konkurent uspostavljenom tehnološkom poretku i mijenja stvari u poslu s umjetnom inteligencijom koji je sam po sebi uzdrmao čitave korporativne sektore ili barem cijene njihovih dionica. To je zdrav ishod za tehnološko tržište koje je postajalo previše ukorijenjeno.

U tri godine otkako je ChatGPT pokrenuo procvat generativne umjetne inteligencije, tržišne kapitalizacije tehnoloških dionica skupine Magnificent Seven porasle su za 12 bilijuna dolara, a njihova ukupna vrijednost (oko 20 bilijuna dolara) sada je jednaka bruto domaćem proizvodu Kine. Neki od tih divova poput Microsofta i Alphabeta stoje iza danas najpopularnijih chatbotova. I dok se skupina obećavajućih startupova nekoć možda mogla suprotstaviti njihovoj prevlasti, te su pridošlice veliki starosjedioci uglavnom usisali putem prikrivenih akvizicija.

Anthropic je nekako izbjegao tu sudbinu. Tvrtka, čiji je vodeći chatbot Claude omiljen među softverskim inženjerima i osnivačima startupova u Silicijskoj dolini, ima značajnu financijsku potporu velikih tehnoloških tvrtki koja se još uvijek nije pretočila na operativni utjecaj. Smatra se da Amazon drži između 15 posto i 20 posto tvrtke, a Alphabetov Google 14 posto.

Iako Microsoftov udio od 27 posto u OpenAI-u nije znatno veći, on dolazi s dubokom integracijom proizvoda. Microsoftov Azure je OpenAI-ev pružatelj usluga u oblaku, a Microsoftov chatbot Copilot izgrađen je na OpenAI-evim modelima (u ponedjeljak je Microsoft rekao da će uključiti i Claude Cowork). Komercijalne sudbine tih dviju tvrtki isprepletene su na način na koji sudbine Anthropica i Amazona nisu.

Amodei u razvoju proizvoda zauzeo znatno fokusiraniji pristup. Claude, na primjer, ne generira slike, čime su srezani rizici povezani sa stvaranjem deepfake sadržaja. I, za razliku od OpenAI-a, tvrtka se usmjerila isključivo na poslovne korisnike umjesto na široku potrošnju. Time su izbjegli astronomske troškove održavanja goleme baze korisnika, a istovremeno su na putu da ostvare gotovo 20 milijardi dolara godišnjih prihoda.

To je potpuno suprotno Altmanovom modelu; on pak srlja u svaku priliku koja mu se ukaže. Tako je OpenAI prošle godine najavio mogućnost kupovine unutar ChatGPT-ja, a zatim je tek nekoliko tjedana kasnije povukao taj plan. Altman je ponovno pokazao svoj oportunizam kad je sklopio ugovor s Pentagonom, iskoristivši posljedice njegovog razlaza s Anthropicom, ali je kasnije priznao da je taj potez bio brzoplet.

Amodeijev ključni adut bio je njegov komercijalni uspjeh koji mu je omogućio da odbije Pentagon i njegove planove o korištenju Claudea za nadzor Amerikanaca i razvoj autonomnih oružja. Startup koji se bori za opstanak nikad ne bi privukao toliku pozornost niti privukao pažnju javnosti kao što to može tvrtka vrijedna 380 milijardi dolara.

To je nešto što istinska konkurencija može ponuditi osim pritiska na cijene: veću šansu da se razbije ideološko jednoumlje etabliranih igrača i da se postave teška pitanja na koja monopolisti rijetko moraju odgovarati. Teško je zamisliti da bi Microsoft, Google ili OpenAI odbili Pentagon na isti način.

 

Uz malo sreće, ta će se praksa proširiti na područja poput sigurnosti potrošača te oblikovati budućnost umjetne inteligencije, a time i stati na kraj mantri o napretku pod svaku cijenu koja je dovela do ovakvog stanja na tržištu. Konkurencija je ključna za zdravo tržište, a u svijetu umjetne inteligencije trenutno je možda dovoljno snažna da doista napravi razliku.