Razmišljate li kao top menadžer više o sebi ili drugima? Koliko uopće u gustom poslovnom rasporedu C razina zaposlenika stigne promisliti važne odluke ili svoj odnos prema zaposlenicima? Svaka od tih odluka mogla bi biti bolja uz hodanje, najjednostavniju ljudsku fizičku aktivnost koja dokazano poboljšava kognitivne sposobnosti.
Ističe to Boris Trupčević, ugledni hrvatski medijski menadžer koji je u jednom trenutku odlučio napustiti korporativni svijet i krenuti drugačijim putem, doslovno. Nekadašnji direktor najprodavanije hrvatske dnevne tiskovine 24 sata postao je hodočasnik.
Prehodao je El Camino de Santiago, tisućljetnu hodočasničku rutu od Francuske do Španjolske poznatu po svom duhovnom značaju i brojnim svjedočanstvima duboke introspekcije koju hodočasnici ondje dožive.
Čitaj više
Tata, vrijeme je za mirovinu!
Obiteljske tvrtke su bile svjetionici izdržljivosti svih ovih godina. Je li došlo vrijeme za promjene?
26.09.2024
Beskorisni sastanci: koliko stoje, zašto postoje, što reći i kako ih izbjeći
Istraživanja pokazuju kako je oko trećine sastanaka beskorisno i kako je njih čak 70 posto neefikasno.
11.08.2024
EU traži žene na upravljačkim pozicijama, koliko smo spremni
Iduće godine u Hrvatskoj stupa na snagu Direktiva o ženama u upravnim odborima.
17.05.2023
Boris je danas konzultant i trener vodstva za menadžere, autor i dviju knjiga 1000 kilometara povratka sebi i Menadžer hodočasnik.
"Svi mi se trebamo vratiti sebi. Fokus nam je posvuda, kao i distrakcije. Kad smo bolji sebi, možemo biti bolji i drugima. El Camino mi je uvijek bio velika želja, ali kao i drugi, nisam imao vremena. Kad mi se nakon 30 godina neprestanog rada otvorila prilika, otišao sam na El Camino. Fantastično iskustvo koje nudi puno toga, a od tebe traži samo da hodaš. Mnoge odluke se donose u brzini i stresu, ne sagledavajući širu sliku. Mnogi se možda neće složiti jer misle da izdvoje dovoljno vremena, ali u praksi nije baš tako. El Camino čovjeku daje smirenost, razumijevanje i drugih i sebe. Na kraju stvara (...) prostor između podražaja i reakcije, povećani prostor između dvije misli za kvalitetnije donošenje odluka. Ponekad čovjek odluči da neće reagirati na podražaj, izgubi u toj smirenosti reaktivnost i trigeriranost. Bolje vlada situacijom", zaključuje Trupčević.